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2023年二级建造师之二建建设工程施工管理训练试卷含答案讲解

单选题（共20题）

1.下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（）。

A.消除或减少故障

B.隔离危险物质

C.增加安全系数

D.设置安全监控系统

【答案】B

2.按照我国现行规定，因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天，发包人和承包人均有权解除合同。

A.56

B.84

C.140

D.280

【答案】B

3.下列进度控制措施中，属于施工方进度控制的管理措施的是（）。

A.编制施工进度控制的工作流程

B.用工程网络计划的方法编制进度计划

C.考虑加快工程进度所需要的资金

D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术

【答案】B

4.人工定额按表现形式的不同，可分为时间定额和()两种形式。

A.劳动定额

B.产量定额

C.消耗定额

D.产品定额

【答案】B

5.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标工程一般以投标截止日前（）天作为基准日。

A.7

B.14

C.28

D.42

【答案】C

6.关于标前会议文件的说法，正确的是（）。

A.与招标文件内容不一致时，以补充文件为准

B.不能作为招标文件的组成部分

C.其法律效力仅次于招标文件

D.与招标文件内容不一致时，以招标文件为准

【答案】A

7.某施工合同实施过程中出现了偏差，承包人决定签订附加协议，采取索赔手段。这种调整措施属于（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

【答案】D

8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有（）。

A.银行贷款利率变化影响合同价款

B.工程造价管理部门公布的价格调整

C.承包方承担的损失超过其承受能力

D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时

【答案】B

9.某地下工程施工合同约定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元/m3；3月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为80元/m3，则至3月底，该工程的费用偏差为（）万元。

A.38

B.-38

C.40

D.-40

【答案】A

10.施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。

A.准备阶段

B.收集项目实际值

C.进行目标计划值和实际值比较

D.纠偏环节

【答案】B

11.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，不属于发包人违约情形的是（）。

A.由于工程施工，给项目周边环境与生态造成破坏

B.发包人拖延批准付款申请和支付凭证，导致付款延误

C.监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工

D.由于资金周转困难，发包人无法继续履行合同

【答案】A

12.下列关于建设工程项目管理的说法正确的是（）。

A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段

B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务

C.按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象

D.设计方的项目管理只服务于自身利益

【答案】A

13.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。

A.无条件维护业主的权益

B.无条件维护承包方的权益

C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益

D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益

【答案】D

14.下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是（）。

A.信息获取便捷

B.信息流扁平化

C.BIM

D.信息透明度提高

【答案】C

15.关于采购交货日期的说法，正确的是（）。

A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准

D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准

【答案】A

16.施工项目年度成本分析的重点是（）。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施

【答案】D

17.某招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（）。

A.9.375%

B.3.125%

C.9.355%

D.9.677%

【答案】A

18.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44