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提高叠合板安装施工质量
QC成果申报资料
QC小组名称：天健苏州QC小组
编写人：李泽怀
单位名称：深圳市政集团有限公司
编制日期：二0二四年五月
目录
TOC\o1-3\h\u
2014一、工程概况 1
17201二、小组简介 1
31773三、选题理由 3
6722四、现场调查 4
20856五、设定目标 5
30015六、原因分析 7
8340七、要因确认 8
32570八、制定对策 12
32369九、对策实施 13
17421十、效果检查 14
29365十一、巩固措施 16
29775十二、总结和下一步打算 16
第
第1-页
提高叠合板安装施工质量
天健苏州QC小组
一、工程概况
苏州吴江WJ-J-2022-001号地块住宅项目由天琪置地（苏州）有限公司开发建设，深圳市政集团有限公司承建。本工程总用地面积178286.00㎡，总建筑面积488817.50㎡（其中地上建筑面积329255.75㎡，地下建筑面积159561.75㎡）。本工程拟建建筑包括20幢18-26F住宅、32幢7F住宅、2幢8F住宅、1幢3F营销中心以及1-3F附属用房（物业用房、变电所、门卫、垃圾收集站）等，另本工程下设-1F整体大地下室。
其中高层和叠墅主楼标准层以上部分使用的叠合板，叠合板混凝土强度为C30，叠墅区单块PC构件起重量控制在1.6t以下，高层区单块PC构件起重量控制在1.2t以下，叠合板最大尺寸为5.52m*1.75m。
二、小组简介
项目部QC小组成立于2023年11月20日平均年龄37岁，全部由生产一线的技术骨干组成，接受QC教育均在30小时以上；部分小组成员以往参与的QC成果曾获得省部级、国家级优秀质量管理小组一等奖，小组成员技术素质过硬、现场经验丰富。小组活动时间从2023年11月20日至2024年4月20日，期间共开展活动2次，到勤率100%。
本次课题已进行了两次质量管理PDCA循环，通过调研走访，得到多条合理化建议，并制定了相应对策措施。本小组成员施工技术管理能力强，涵盖面广，人员搭配合理。
小组成员概况
小组名称
天健苏州QC小组
小组成立时间
2023年11月20日
课题登记时间
2023年11月30日
小组类型
现场型
小组成员
10人
本次活动时间
2023年11月20日~2024年4月20日
循环次数
2次
课题名称
提高叠合板安装施工质量
序号
姓名
年龄
文化程度
职务
TQC教育时间
职称
组内分工
1
李岩
36
本科
项目经理
50
中级工程师
组长
2
姜春虎
38
本科
总监理工程师
50
中级工程师
副组长
3
郑昌旭
43
本科
项目总工
50
/
副组长
4
张守立
47
本科
安全主任
50
/
副组长
5
李泽怀
35
本科
技术员
30
中级工程师
组员
6
梁宪伟
31
本科
质量主管
15
助理工程师
组员
7
姜波
24
本科
质量员
15
助理工程师
组员
8
郭海霞
43
专科
资料员
15
助理工程师
组员
9
徐永群
35
本科
资料员
15
助理工程师
组员
10
徐加奇
36
本科
技术员
15
中级工程师
组员
制表人：李泽怀制表时间：2024年5月1日
小组成员获奖情况
《提高大跨度集束式填充箱预应力空心板混凝上一次浇筑质量》获得北京市一类成果；《超大面积外窗安装过程中的质量控制》得北京市二类成果
小组成立后，我们遵循PDCA循环
小组成立后，我们遵循PDCA循环和“小、实、活、新”原则，制定了小组活动计划，计划6个月时间完成本次课题。
QC小组活动计划表
项目
时间
2023年
2024年
11月
12月
1月
2月
3月
4月
Plan
计划
选择课题
现状调查
目标设定
原因分析
要因确认
制定对策
Do
执行
对策实施
Check
检查
效果检查
Action
处理
总结与展望
计划日期实施日期
制表人：李泽怀制表时间：2024年5月1日
2024.4.11-4.20
2024.4.1-4.10
2024.1.1-3.30
2023.11.20-12.30
选题理由
根据以往的施工经验，叠合板施工时外观质量容易出现质量缺陷。小组成员初步选定提高叠合板安装质量为本次QC小组活动的主攻方向。
本工程
本工程标准层采用的工艺为木模板+叠合板施工工艺，叠合板初次安装合格率仅为67.11%。
提高
提高叠合板安装施工质量
本项目受建设单位
本项目受建设单位及各施工单位同行关注度高，
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