宾馆管理信息系统分析与设计.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

吉林财经大学

管理信息系统大作业

(宾馆管理信息系统分析与设计)

专业:

班级:

学号:

姓名:

二〇一三年十一月

课程设计评分标准

实验小项

所占分值

得分

系统规划

20分

可行性分析

20分

系统分析

25分

系统设计

25分

文档格式

10分

合计100分

注:评分儿标准另起一页

宾馆管理信息系统总体规划报告

系统开发的意义和目的

随着我国经济的迅速发展,人们的生活水平有了明显的提高,假日经济和旅游经济已经成为人们的消费热点。各地已把旅游当作本地经济发展的重要支柱之一,从而促进了宾馆酒店业的发展。此外随着贸易的发展,参与会议、研讨会、出差的也越来越多,住宿成了最关心的问题。宾馆也要不断的完善自己,急顾客之急,由此开发宾馆管理信息系统,在正常运营中对客房资源、顾客信息、结算信息进行管理,运用宾馆管理信息系统及时了解各从上到下节中信息的变更,有助于提高管理的效率。

对宾馆经营状况起决定作用的是宾馆的服务管理水平。如何运用先进的管理手段,提高宾馆的管理水平,已成为宾馆酒店也发展的当务之急。面对信息时代的机遇和挑战,运用科技手段提高公司管理无疑是一条行之有效的途径。因此,采用全新的计算机网络和宾馆管理系统,已成为提高宾馆管理效率、改善服务水准的重要手段之一。在今天这个科技飞速发展的信息时代。各行各业中离不开信息解决,以致计算机被广泛的应用,管理信息系统也随之呼之而出,运用它可以进行大量的信息管理。这样不仅提高了工作效率,并且大大的提高了其安全性。

二、对现有管理产品的分析及其局限性

龙泰宾馆目前使用全店通用的业务管理系统,针对行不强;接受上级文献以E-mail的形式速度慢;宾馆网络不稳定,若发生故障宾馆管理工作也受影响;组织机构和人员分工方面,现有的酒店顾客资料分别由前台、餐饮,消费共同掌握。最大的问题是容易出现数据不一致的情况。

一、初始U/C矩阵

表1

姓名

身份证号码

联系方式

房间号码

入住时间

房费

房内消费

餐饮费

其他消费

退房时间

入住登记

C

U

U

U

退房

C

U

U

U

U

U

U

清扫房间

C

客房服务

U

U

C

U

U

大厅服务

U

C

U

二、功能/数据关系

表2

姓名

身份证号码

房间号

房内消费

联系方式

入住时间

房费

餐饮费

其他消费

退房时间

系统管理

入住登记

C

U

U

退房

C

U

U

U

U

U

U

卫生管理

清扫房间

C

服务管理

客房服务

U

C

U

U

U

大厅服务

U

U

C

三、信息系统结构图

系统管理

系统管理

卫生管理

服务管理

图1

四、预算进度表

表3

总体规划

可行性分析

系统分析

系统设计

时间进度

半个月

一个月

一个月

两个月

预算

1万元

1万元

1万元

5万元

宾馆管理信息系统可行性分析报告

一、现行业务状况

(一)、公关销售的业务流程?

重要负责接待客户,解决客房的预订和客户取消预订,然后进行客户入住登记并收取客户押金以及接受客户追加押金,解决客户的换房登记和退房结账等业务,同时提负责客户所规定的相关信息的查询工作。

(二)、财务会计部门业务流程

该部门重要负责资金的管理,旅馆收入日记账,核查账簿,制作和管理财务报表,登记预收报表、客房收入报表以及客房入数记录等业务。

(三)、综合管理办公室业务流程

从公关销售部门和财务会计部门取得经营和财务信息,然后指定经营计划和任务调度。

现行业务存在的问题:

1、各部门信息不能共享。

2、手工信息管理混乱,容易出现坏账,导致经营损失,和对旅客的服务不到位。

3、各部门记录报告提交延迟,致使管理部门不能及时得到信息反馈

二、本系统要达成的目的

根据宾馆的各个部门的职能分派和作用,进行职能规划,通过对前台接待、财务、综合业务和管理部门之间的联系和从上而下的规定下达,并且财务职能要贯穿八个职能,做到每个环节紧密相扣,都需要有效运用计算机技术,信息技术,管理技术和决策技术,与现代化的管理思想,方法和手段结合起来,辅助管理人员进行管理和决策,将服务最优化,更好的发明声誉。运用数据管理,更好的管理文献档案,客户跟踪服务,为公司节约不必要的成本和发明长期价值。

三、系统可行性分析

项目的可行行分析研究如下:

(一

文档评论(0)

李颖 + 关注
实名认证
文档贡献者

是个美女

1亿VIP精品文档

相关文档