仓库主管安全职责（四篇）.docVIP

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仓库主管安全职责

1、负责仓库的日常管理维护事务;

2、依据发料指令配备物料和发放物料;

3、对本部门《物料放行单》放行的签核，确认物料放行原因的真实性;

4、负责年终清仓查库及不合格品报废、销毁的监督、检查、审核工作;定期对仓库各种物资帐、物、卡进行抽样检查、核对，保证物资不流失;

5、处理日常工作中出现影响仓储管理的异常情况;

6、定期组织下属员工班会，及时传达公司政策和信息;总结日常工作情况及时发现问题解决问题，确保在库物料和产品质量;定期组织岗位技术、安全知识培训;

7、监督严格按人流物流规定进出仓库，严格按相关规定维护仓库的洁净与卫生，及时处理异常情况;

8、检查危险品存放是否妥当，分析和应急处理并召开总结会吸取教训防止再次发生，做好仓库物资、消防、卫生的安全管理工作;

9.积极提报不良品、呆滞物料报表并跟进及时处理;

10、确保仓库各项验证的及时性和有效性;

11、审核所有物料、低耗品进仓入库单据;随时承办上级领导交办的其他相关业务工作;与各部门保持良好有效的纵向和横向沟通，以及内部协调工作。

12、其他领导安排的工作任务。

仓库主管安全职责（二）

1、库存管理准确率达到公司要求水平;商家管理、时效管理，提高本部门的效率和质量;

2、制定本部门工作计划、总结和分析部门及业务问题并解决;制定岗位KPI并监督其达标;

3、操作流程制定优化，制定及优化各生产环节的操作流程，并在各环节中敢于创新，提高生产效率，保证作业质量;

4、人员培养及管理，指导培训基层管理人员，确保及提高工作技能并规范执行公司营运政策;合理配置本部门人员编制，节约人力成本;作好梯队建设，保证本部门运营管理人才不断层;组内人员排班和出勤管理、绩效考核;关心下属、关注员工状态，积极降低离职率;

5、协助相关部门保证订单生产及时出库，提高库存准确率;

6、异常处理。与上下游部门进行有效沟通，积极协商、解决部门间存在的问题;

7、现场管理、安全管理、成本管控等;协助同事完成其他工作，完成上级领导安排的其他工作。

仓库主管安全职责（三）

（1）产销协调。产销协调、产能，客户需求相关事宜沟通、订单交付管理。

（2）订单管理。收集各工厂生产排期，根据客户实际需求波动及时沟通排产事宜;

（3）采购计划管理。根据客户需求、生产排产、库存状况提出调整采购需求建议;协助采购过剩原辅料及多余成品库存消化事宜。

（4）结算管理。承运商日常管理，费用结算;督促销售货款到位，与财务对接。

（5）客诉处理。所有客诉反馈、跟踪处理结果。

（6）其他工作。完成领导赋予的其他工作;团队管理;建立制度及工作流程。

仓库主管安全职责（四）

1、主要负责仓库日常各项运作及管理，协调各职能部门之间的工作。

负责安排仓库的入库与出库工作，保证物品数量准确及费用的结算;

负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序;

对道具仓库进出的物品做好每日整理、维护、保养、整洁的工作;

2、执行及优化仓库规章制度及操作标准。

负责盘点道具仓库的物件，对于不常用的道具进行处理;

按要求推进工作规范、提升服务意识，提高客户满意度;

3、配合整体业务运作需求，并上传下达工作指标。

对仓库人员进行工作指导、业务知识培训;

4、完成上级交办的其他工作。