高速公路建设管理王选仓.pptVIP

;5.1高速公路项目的可行性研究;适用范围;《工程可行性研究报告》的编制;;《工可》的行业审查;《工可》的评审;《可研》的审批;《可研》的审批;2主要内容与工作步骤;3社会经济调查与分析;4交通量预测;5建设方案研究;;5.2高速公路项目招投标管理;公路工程施工招标;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;二、施工招标文件;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审（五）投标人的资格要求和标准

;三、资格预审-（六）资格评审;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审;三、资格预审;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;四、投标组织及标底编制;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标??评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;序号;4;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;五、开标、评标与定标;5.3高速公路建设期管理;公路建设项目管理的任务

质量目标控制；

进度目标控制；

费用目标控制及财务管理；

合同管理；

信息管理;1公路建设质量控制

;质量控制程序

质量控制工作要贯穿于公路工程项目实施的全过程中。但在整个过程中，每个阶段的主要工作是有所不同的。

1．设计阶段

2．招投标阶段

3.施工阶段

;2工程进度控制

(1)工程进度控制的内容

1．收集信息

2．计算进度

3．进度报告

4．分析进展状态和偏差

5．变更进度计划;(2)工程进度控制的方法

1.横道图法

2.线形图法

3.进度曲线法

4.里程碑事件法

5.网络计划法

(3)进度计划实施影响因素

人（项目成员未能认识到计划的重要性）

资源（项目中使用的资源不能满足要求）

环境（受不利的环境因素的影响）

;3.合同管理

(1)工程变更、转让与终止

合同内容变更的情况：

1.由于不可抗力事件出现造成合同部分不能履行的。

2.由于需求