服务意识-员工的素质培训(导购代表培训).pptVIP

服务意识-员工的素质培训(导购代表培训).ppt

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小问题大学问

员工的素质培训——效劳意识局部

;主题:效劳意识;1-为什么要有效劳意识;一、纵向效劳:;1、效劳意识不仅是一线导购人员应具备的,公司每位员工都应树立

为他人效劳的理念。

2、效劳应表达在自己日常工作的方方面面。

3、效劳不仅是一种观念,更重要是落到实处。

4、效劳是尊重他人的一种方式,并不是低人一等的表现。

5、全体员工的效劳意识可以建立一个良好的工作气氛,可以提高工

作效率,增强公司的凝聚力。

6、关爱下属=关爱自己:

效劳与管理:建立主管效劳意识

管理与领导:前者强调命令与执

行;后者强调沟通与协作。;命题:为什麽要强调内部效劳?;一个不满的顾客;?一个满意的顾客会告诉1-5人;

?100个满意的客户会带来25个新顾客;

?维持一个老顾客的本钱只有吸引一个新顾客的1/6;

?更多地购置并且长时间地对该公司的商品保持忠诚;

?购置公司推荐的其他产品并且提高购置产品的等级;

?对他人说公司和产品的好话,较少注意竞争品牌的广告,并且对价格也不敏感;

给公司提供有关产品和效劳的好主意;

……;2-效劳——利润的源泉;市场竞争带来的……;所以,在竞争越来越剧烈的状况下,在商品日益供过于求的市场里,在产品同质化越来越严重的情况下,我们唯一的优势就是效劳。

我们唯有提供各种各样的效劳,增加产品的附加值来满足顾客的需求,来挽留顾客。;;;;;IBM效劳收入十年增长情况;顾客的期望越来越高;GECProgram;效劳与礼仪的关系:

优质的效劳中渗透着良好的个人礼仪;学好礼仪是做好效劳的保障。

;顾客喜欢谁?;她们给你的感觉有什么不同?;(仪表)--90%的成功因素;形象:

面必净

发必理

衣必整

结必结

头容正

肩容平

胸容宽

背容直

精神:

勿傲、勿爆、勿急,颜色易和、易静、易庄。;

效劳与导购技巧的联系:

效劳和技巧均需要对客户心理的掌握,效劳更多的侧重于尊重、关爱和理解;效劳的每一环节即传递着效劳者良好的素质和意识。

;1、最重要的一点:保证微笑效劳。5S效劳中的最主要的一项。原因微笑是最有价值的一项效劳。但应注意。。。笑的方式方法

2、热情的态度

3、切忌不标准的行为、礼节

4、注意沟通中的倾听,认真倾听是对别人的尊重

5、切忌在客户面前争论

7、接听时注意方式方法

8、有效处理客户的抱怨,抱怨是客户(对您及产品的信赖与期望).;目光接触的角度;

客户购置的是:;客户的利益是:;;顾客效劳的等级;客户心中的效劳品质;顾客感受的效劳品质连续带;效劳品质的决定因素:;当客户犯错误的时候:;主动提供的两样方便;孟子:“爱人者,人恒爱之

敬人者,人恒敬之〞;4-成功的效劳能带

给我们什么?;提供了优质效劳的员工;祝您成功!

谢谢!

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