原料仓储管理制度模板（五篇）.docVIP

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原料仓储管理制度模板

第一章袋装成品的入库管理

1、生产部根据生产计划，安排包装饲料的品名、数量及包装顺序。

2、仓库保管员应根据先进先出原则，合理安排货品位置。

3、成品的堆放应整齐、平坦、安全，同批生产的产品，应尽量在同一地点存放。

4、成品的每层堆码的袋数必须一致，以利出货及盘点作业。

5、每一批成品入库完毕，仓库保管员应于货位最前端明显位置处挂“货位卡”，注明进货日期及数量，以利盘点及出货作业。并立即检查堆码数量与“包装日报表”是否相符。及时电脑录入成品入库信息，并填写“成品入库单”交生产部和财会部。

第二章成品的出货程序

1、仓库发货员接到客户的盖有财务章的“发货单”，经确认无误后，按“发货单”所列品名、数量，如数发给，并安排装卸工装车。

2、发货时，（除有特别指示外）要根据“先生产先发出”的原则，以免造成逾期回机的损失。

3、装货完成后，发货员需在“发货单”上签名确认，留下仓库联，再将“发货单”之其他联交于客户过磅出厂。同时电脑录入成品出货信息，填好“成品发货记录表”。

4、客户携经发货员签名的“发货单”将车开至地磅，地磅员应依实际过磅重量与订货数量核对，在允许误差范围以内，地磅员在“发货单”上签章，若过磅重量超出允许误差范围时，则通知该车返回，成品仓库做抽磅（每包重量）、抽点（出货包数），直到无误为止。

5、门卫根据发货员、财务收款室、地磅员签章的“发货单”核实出门车辆，留存“门卫联”后放车辆出门。

6、每日出货作业结束，发货员应汇总发货票据，交仓库保管员核对。每日上午____点前门卫将上一日留存的“发货单”门卫联，地磅员将“地磅日报表”交财会部复核。

7、仓库保管员依据电脑录入的成品出入库信息，进行当日库存盘点，并打印输出“成品库存日报表”，送生产部主管审核后，分送行办公室、品管部和财会部。

第三章库存规划及标示

1、仓储部门应合理规划仓库库位，使库房空间得到充分、有效的利用。

2、库位配置原则应配合仓库所使用的储运工具，规划运输通道，易于管理和质量检查。并依存货品种、类型、时间等分区存放，以利管理。

3、每个品种原则上要配置两个以上小库位，进出轮流交替使用，达到先进先出的要求。

4、仓储部门依各库位量存放品种，另就各库位予以编号，每日填写“成品库存货位表”，以利管制，仓储主管须随时查核变动情况。

5、“成品库存货位表”由仓储部门发送到品管部、生产部，以便上述单位随时了解仓容情形，掌握存货变动状况。

第四章货物的堆放要求

1、堆放时，在配置的库位区放置垫板。

2、堆放时，纵横交错方式进行，每层堆包数量要相同，包重在____公斤（以上）的堆码高度以____层为限，包重在____公斤（以下）的堆码高度不应超过____层。

3、堆放的货物须讲求整齐、平坦、牢固、安全。

4、每堆货物四周应留____公分的通道，便于储存期间随时检查品质。

第五章存货的盘点

1、仓储人员应设立存货进出库台帐及时登记进出存货数据，每天定时对存货情况进行盘点，若发现差异要及时查明原因。

2、每月配合会计部门定期对仓储存货情况进行全面盘点。

3、若盘点数量与帐面数量有差异时，由会计人员填写“存货盘点记录表”，送仓储管理部门分析差异原因，并寻求改善对策。

第六章呆料、废料的处理

1、库房内若发现有结块、霉变的呆废料，要及时报主管及采购部处理。

2、废料发生时，可进行筛选，经品质检验若能用的应尽快使用，不能再使用的应报告采购部处理。

3、废料出售时，采购部应填写“物料出售结算单”，按废旧原物料处理办法的有关规定处理。

原料仓储管理制度模板（二）

对原料储存进行管理的目的在于明确其状态、防止并能及时发现变质、减少因管理不善而造成的损耗等，具体规定如下：

1；所有原料必须有明确的标识牌，标明品名、生产厂家、供应商、入库时间、入库数量、包装规格、使用状态及当前库存。

2；原料码放地必须干燥通风，空间适宜且配备必要的防火灭火设施。

3；对于特殊原料，如贵重原料，储存地还必须具有防盗设施；对于储存时间一般较长的袋装原料，必须特别注意防潮防湿，且以小区域堆放为原则，各堆之间应预留适当走道.以便定期检查原料质量状况。

4；库房保管员需每天检查原料使用状况，检查项目主要是：原料是否按先进先出原则使用；是否有错用；并于早晚检查，按领料单填写原料标牌及使用记录，核对是否与实际情况一致。

5；品管人员应经常与原料保管巡视仓库，随时处理破损及变质等问题。

6；对于储存期间出现的变质原料，必须要求专门区域码放并注明不合格状态，同时由品管部负责申请降低使用等级或报废处理事宜。

7；对于以上未尽事宜，由品管部与生产部共同协调处理。

原料仓储管理制度模板（三）

1.目的

通过本制度的实施，实现对本公司原材料的储存保管，确保原料的质量安全，防止