地铁站务中心员工绩效考核办法.docVIP

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城市轨道交通、地铁站务中心员工绩效考核办法。

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站务中心绩效管理办法

1总则

为持续提升站务中心员工的工作业绩，强化工作效率，在最大程度上调动员工的工作积极性和主动性。依据公司绩效管理工作总则，在科学评估、合理量化、充分激励的基础上，特制定本办法。

2范围

站务中心全体员工。

3目的

通过绩效管理指标项和关键绩效指标项（KPI），实事求是地评价各员工的工作业绩，增强员工的凝聚力和团队合作精神，使员工的工作业绩与所得报酬建立联系，激发勤奋向上，激发持续改善。

4原则

4.1坚持按劳分配的原则，进一步强化绩效管理的评估和激励作用，提高员工工作积极性。

4.2坚持实事求是的原则，力求公平、公正、客观地反映车站

专注于方案、论文的个性定制、修改、润色等，本人已有20年的相关工作经验，具有扎实的方案、写作功底，可承接演讲稿、读后感、任务计划书、调研报告、营销方案、管理方案等多方面的工作。另外可以提供城市轨道交通方面的资料。欢迎大家咨询！

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