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拆撑施工进度管理计划
目录
TOC\h\z\u7.1确定施工进度控制点 1
7.2施工进度管理组织机构和职责分工 1
7.3进度管理措施 3
7.1确定施工进度控制点
控制点
控制点项目名称
施工时间(天)
完成时间
1
筏板预埋件施工
10
2020.11.23
2
结构外墙埋件施工
10
2020.12.25
3
钢支撑安装
26
2021.01.19
4
混凝土内支撑拆撑
26
2021.02.15
5
钢支撑拆撑
17
2021.03.31
7.2施工进度管理组织机构和职责分工
序号
职务
主要管理职责分工
1
项目经理
1)组织有关人员编制施工管理方案,参与组织机构、职责分工、进度计划、重要或重大方案的策划,负责监督、督促项目的方案实施;
2)负责与业主、监理及有关部门的对接和沟通,及时了解业主、监理的要求,并及时采取措施进行解决,确保本工程的顺利实施;
3)配合业主、监理及各专业分包的工作,确保各类生产要素,满足施工的需要;
4)及时解决施工中遇到的影响工期、方案问题、资源问题,确保各项工期指标的完成;
2
项目总工
1)对施工过程进行管控,及时预见施工过程可能出现的问题,并提前采取相关措施;
2)综合考虑各专业施工中的交叉施工工序,编制交叉施工协调方案,对设备进场、安装顺序、大型设备的运输、安装方案、留口留洞等提前予以考虑,并及时下达执行指令;
3)进行质量目标和质量管理措施策划,建立项目质量管理体系,开展QC活动,确保创优目标的实现;
4)编制切实可行的总进度计划、月进度计划;
3
生产经理
1)对土建工程的施工生产、进度计划全面负责,确保土建工程施工顺利进行。
2)协调落实分包管理人员及施工人员进场;
3)组织专业工程师编制周进度计划,并对上周周进度计划进行总结分析;
4)对土建工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调安排;
5)参与产品实现的策划,协助项目技术负责人编制作业指导书,进行负责专业的技术交底;
4
安全总监
1)直接由单位委派,对本工程施工安全具有一票否决权;
2)直接领导安全部;
3)贯彻国家、省及郑州市的有关工程安全、文明施工规范及相关管理规定,确保本工程安全与文明施工管理目标的顺利实现;
4)参与项目危险源与环境因素的识别、评价和控制策划;
5)参与职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定,落实相关责任;
6)进行职业健康安全巡回检查,发现问题下达整改通知单,并对整改情况进行验证;
5
质量总监
1)主管工程质量部,对本工程质量具有一票否决权;
2)贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准及创优策划方案,确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现;
3)落实项目质量过程检查与质量监督,负责工序报验工作,确保每道工序严格受控;
6
商务经理
1)直接领导商务部;
2)负责项目成本管理,控制工程造价,监控工程进度款的支付情况,按要求上报每月工程量;
3)审核项目物资计划和设备计划,督促物资部门及时采购所需的材料和设备,保证工程设备、材料的及时供应;
4)负责项目预结算管理工作,按要求编制工程结算文件,做好分包结算工作;
7
物资
工程师
1)参与项目物资管理策划,贯彻公司物资管理制度,收集各部门物资计划及编制物资月度计划,确保物资及时供应;
2)负责组织物资进场、报验、验证、办理验收入库手续,建立登记台账;
3)负责组织周转工具进场、验证、现场管理、退场工作;
4)统计上报各种物资报表、管理资料;
8
财务
工程师
1)积极配合业主财务安排,确保项目资金运作安全,满足工程需要;
2)制定项目的资金需用计划及财务曲线,按月填报实施动态管理;
9
技术
工程师
1)根据分工负责处理各工序施工过程中技术问题,并与监理人、设计单位联系,确定实施方案;
2)根据分工负责项目施工的深化设计工作;
3)参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划;
4)负责组织技术方案的编制、技术交底;
5)参加现场的技术复核、隐蔽验收、施工方案实施情况的监督检查等工作;
6)协助项目技术负责人进行新技术、新材料、新工艺在本项目的推广和科技成果的总结工作;
12
专业
工程师
1)按分工做好相关记录的控制、协调工作;
2)协助项目生产经理进行施工现场管理,参与项目危险源与环境因素管理;
3)参与施工方案制定,落实职业健康安全与环境管理规划及技术措施方案相关事项;
4)按分工实施施工过程及其产品的监视和测量;
5)负责制定施工生产计划,进行生产调度与协调,有权制止各种违章、违规作业,及时沟通有关信息;
15
测量
工程师
1)负责现场定位放线、测量控制与管理工作;
2)负责现场
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