有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共27页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
论全面预算管理在煤炭流通企业中的应用
汇报人：
2024-02-04
全面预算管理概述
煤炭流通企业现状分析
全面预算管理在煤炭流通企业中的应用
全面预算管理应用效果分析
全面预算管理在煤炭流通企业中的挑战与对策
结论与展望
01
全面预算管理概述
它通过编制全面、详细的预算计划，对企业未来一定时期内的经营、投资、财务等活动进行预测和规划。
全面预算管理旨在实现企业资源的合理配置、有效控制和监督，以提高企业的经济效益和管理水平。
全面预算管理是一种涉及企业各类经济活动事项的预算管理模式。
全面预算管理有助于企业明确战略目标，通过预算编制、执行和监控，确保企业战略的有效实施。
提升战略管理能力
全面预算管理能够对企业资源进行统筹规划，确保资源在不同部门、项目之间的合理分配，提高资源利用效率。
优化资源配置
全面预算管理可以强化企业的内部控制机制，降低经营风险，保障企业资产安全完整。
加强内部控制
通过全面预算管理，企业可以更好地控制成本和费用，增加收入和利润，提高企业的经济效益和市场竞争力。
提高经济效益
全面预算管理应以企业战略为导向，确保预算目标与企业战略保持一致。
全面预算管理应涵盖企业所有经济活动事项，不留死角。
预算编制应基于客观、准确的数据和信息，避免主观臆断和虚假预算。
全面预算管理应具有一定的灵活性，以适应企业内外部环境的变化。
战略导向原则
全面性原则
客观性原则
灵活性原则
02
煤炭流通企业现状分析
以煤炭为主要经营对象，涉及煤炭采购、运输、储存、销售等环节。
企业规模较大，资金占用多，经营风险高。
经营受政策、市场等多重因素影响，波动性较大。
03
行业竞争激烈，企业需不断提升自身竞争力以适应市场变化。
01
煤炭市场价格波动频繁，受国内外经济形势、能源政策、供需关系等多重因素影响。
02
环保政策趋紧，煤炭消费受到一定限制，市场需求结构发生变化。
内部管理体系尚不完善，存在管理漏洞和风险点。
信息化程度不高，管理效率和决策水平受到一定限制。
财务管理水平参差不齐，资金利用效率有待提高。
人力资源管理方面存在不足，人才队伍建设亟待加强。
03
全面预算管理在煤炭流通企业中的应用
设立预算编制小组
由财务、业务、采购等部门人员组成，共同参与预算编制。
明确预算编制原则
遵循战略导向、市场导向、效益优先等原则，确保预算合理有效。
制定详细预算计划
包括销售预算、采购预算、成本预算、费用预算等，确保各项预算相互衔接。
优化审批流程
设立预算审批委员会，对预算编制进行审核把关，提高预算编制质量。
将预算指标层层分解到各部门、各岗位，明确责任主体。
分解预算指标
建立预算执行台账
加强预算监控
及时处理预算偏差
对各项预算执行情况进行实时记录，确保预算执行有据可查。
通过定期召开预算执行分析会议、开展预算执行专项检查等方式，对预算执行情况进行动态监控。
对预算执行中出现的偏差进行及时分析、处理，确保预算目标顺利实现。
建立预算分析制度
定期对预算执行情况进行全面分析，找出预算执行中的问题和原因。
构建预算考核评价体系
制定科学合理的预算考核指标，对各部门预算执行情况进行客观评价。
实行预算奖惩机制
根据预算考核评价结果，对预算执行较好的部门给予奖励，对预算执行较差的部门给予惩罚。
加强预算分析与考核评价的反馈应用
将预算分析与考核评价结果及时反馈给相关部门，督促其改进预算管理，提高预算管理水平。
04
全面预算管理应用效果分析
优化资源配置
全面预算管理通过对企业资源的全面规划和优化配置，提高资源使用效率。
提升决策质量
基于全面、准确的预算数据，企业管理层能够做出更科学、更合理的经营决策。
加强内部控制
全面预算管理有助于企业建立健全内部控制制度，规范业务流程，防范经营风险。
优化产品定价
基于全面预算管理提供的数据支持，企业可以制定更具竞争力的产品定价策略。
提高市场反应速度
全面预算管理有助于企业快速响应市场变化，调整经营策略，抢占市场先机。
增强品牌影响力
全面预算管理能够提升企业品牌形象和知名度，进而增强市场竞争力。
03
02
01
明确战略目标
全面预算管理有助于企业明确战略目标，确保各项工作围绕战略目标展开。
强化战略执行
通过全面预算管理对战略目标的分解和落实，企业可以确保战略执行的有效性。
评估战略成果
全面预算管理有助于企业对战略成果进行定期评估和调整，确保战略目标的顺利实现。
05
全面预算管理在煤炭流通企业中的挑战与对策
煤炭市场价格波动频繁，难以准确预测，给预算编制带来困难。
市场波动大
煤炭流通企业涉及采购、销售、存储、运输等多个环节，全面预算管理需覆盖所有业务流程，难度较大。
业务流程复杂
部分煤炭流通企业信息化管理水平不高，导致预算管理效率低下，数据准确性难以保证。
信息化水平不足
文档评论（0）