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本资料来源

解第

6

析章

品管工程

1QE管什么

通常情况下,对于QE是这样解释的:

QE:quaLltyengineering品质工程

QuaLltyengineer品质工程师(品质技术人员)

对于品管来说QE是作用相当于部门军师。凡在品管

方面需要出谋策划、解决分析、检讨修改以及设置建立新

项目等事务,都是由QE完成或指导完成的。QE管理的内

容既抽象,又具体,既普通,又独特。针对不同的事情

其表现形式也不一样,所以QE是灵活多变的。要做好

QE工作,不仅要八面玲珑,而且还要经验丰富。

QE在品管部的工作责任:

品管部事务

质品

QE的管质

工作理运

讨品质

事作

事检验品质

务务事事务综合

务事务

品管部事务分类

1.1制定品管计划

品管计划就是指品管部门的工作计划

它包括如下的内容:

•质量目标(长、短期的计划和指标)。

•注:长期指3年期,短期指每一年度的。

•品质改善计划。

•质量审核计划。

•品质管理促进、推动计划。

•品管人员培训计划。

•供应商指导计划。

•品管用仪器设备维护、清洁、电检计划。

•品管设施配置计划。

QE人员应主导上述品管计划的制定

和必要的修改。品管计划是品管部门工

作的安排方式,它是否适用、是否具有

及时性和有效性,对于品管部的工作成

绩左右很大,所以。QE人员的担子可谓不轻。

QE

品管部

品管计划

1.2掌管品管标准

品管标准就是指品管部门在实施品管工作

的过程中用来依据或参照的执行文件、器具、

或指标等,它包括如下的内容:

•品管工作标准,如品管部使用的程序文件、部门规定

等。

•产品质量标准,如产品规格、品质工艺要求等。

•产品实验大纲。

•顾客过最高管理者的要求。

•顾客提供的产品标准。

•抽样检验或其他检验的规定方法。

•检验实施标准。

•样品,如标准样品、限度样品、不良样品等。

•标准工具,如色卡、其他承认的标准件等。

•相关的国家、地区、行业标准。

品管标准的管理方法:

反馈品管标准

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