非人力资源部门的人力资源管理.pptxVIP

非人力资源部门的人力资源管理培训讲师

所谓企业管理，说究竟就是人力资源管理，人力资源管理，就是企业管理的代名词。

CONTENTS非人力资源的人力资源管理的重要性怎样安排工作和岗位主管怎样选择最佳人才管理者的育才管理绩效0102030405员工关系管理06

非人力资源人力资源管理的重要性01Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Maecenasporttitorconguemassa.Fusceposuere,magnasedpulvinarultricies,puruslectusmalesuadalibero,sitTEXT

非人力资源人力资源管理的重要性当今时代是竞争的时代，而企业的竞争关键在于关键人力的竞争。但长期以来，非人力资源主管往往因绩效或工龄得以晋升，因而对人力资源管理认识不清，导致人员流失、考核不公，影响企业的整体发展。据记录，假如各部门主管都具有一定的人力资源管理专业知识，企业的综合效益将提高40％！全员人力资源管理现代人力资源管理趋势

非人力资源人力资源管理的重要性懂点人力资源管理的好处我们并不理解每个人的工作量是多少？我们并不理解究竟需要多少工作人员？我们并不理解怎样有效地考核员工的工作？我们并不理解怎样有效地发挥每个人的作用？我们并不理解员工的职业生涯？我们并不理解员工究竟需要什么？

非人力资源人力资源管理的重要性一名优秀部门经理的四大基本职责是什么？这些不是企业人力资源部门的职能，而是每一位经理（无论什么层级）的共同职责。选拔人提出规定鼓励他培养他

非人力资源人力资源管理的重要性部门经理与人力资源部门的工作分工开展招聘活动，扩大应聘人员队伍进行初步筛选并将合格的候选人推荐给部门主管甄选过程的组织协调工作甄选技术的开发说明工作对人员的要求，为人力资源部门的选聘测试提供依据面试应聘人员并作出录用决策招聘与录用汇总并协调各部门的人力资源计划制定企业的人力资源总体计划了解企业整体战略和计划并在此基础上提出本部门的人力资源计划人力资源规划工作分析的组织协调根据部门主管提供的信息写出工作说明对所讨论的工作的职责范围作出说明，为工作分析人员提供帮助协助工人分析调查工作分析人力资源部门的工作部门经理的工作职能

非人力资源人力资源管理的重要性部门经理与人力资源部门的工作分工实施工作评估程序，决定每项工作在公司的相对价值开展薪资调查，了解同样或近似的职位在其它公司的工资水平在资金和工资计划方面向一线经理提出建议开发福利，服务项目，并跟一线经理协商向人力资源部门提供各项工作性质及相对价值方面的信息，作为薪酬决策的基础决定给下属奖励的方式和数量决定公司要提供给员工的福利和服务薪酬管理准备培训材料和定向文件根据公司既定的未来需要就管理人员的发展计划向公司提出建议在规定和实际运作企业质量改进计划以及团队建设方面充当信息源根据公司及工作要求安排员工，对新员工进行指导和培训为新的业务的开展评估、推荐管理人员进行领导和授权，建立高效的工作团队培训与发展人力资源部门的工作部门经理的工作职能

非人力资源人力资源管理的重要性LOGO部门经理与人力资源部门的工作分工开发确保员工能受到公平对待的程序并对一线经理进行培训，使他们掌握这一程序分析工作，以制定安全操作规程并就机械防护装置等安全设备的设计提出建议发生事故时，迅速实施调查、分析原因、就事故预防提出意见并向“职业安全与健康管理”组织提交必要的报表确保职工在纪律、解雇、职业安全等方面受到公平对待持续不断地指导员工养成并坚持安全工作习惯发生事故时，迅速、准确地提供报告员工保险与安全分析导致员工不满的深层原因对一线经理进行培训，帮助他们了解和理解劳动合同条款及法规方面易犯的错误人员的发展计划向总经理提出建议在任何处理员工投诉方面向一线经理提出