预留预埋施工质量管理计划.doc

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预留预埋施工质量管理计划

目录

TOC\h\z\u7.1质量目标： 1

7.2质量管理机构与岗位职责 1

7.3质量保证措施 2

7.1质量目标：

1、分项工程检验批主控项目和一般项目的质量经抽样检验，合格率为100%。尺寸偏差及限值实测项目，各测点实测值应在规范规定值以内，且有80%及以上的测点平均实测值小于等于规范规定值的0.8倍。

2、安装工程中设置的否决项目其评价实得分达到二档85%的标准分值以上，没有二档的为一档，实得分达到100%分值。

3、竣工验收——合格

4、重庆市优质工程奖。

7.2质量管理机构与岗位职责

为有效保证工程顺利进行和质量目标顺利实现，项目部将建立完备的质量保证组织机构。管理机构如表7.2-1。

表7.2-1质量管理机构

总工程师

总工程师

各施工队伍、专业队伍、施工班组等

生产副经理

给排水工长

总包项目经理

安装项目经理

给排水工程师

电气工程师

资料员

材料员

暖通工程师

质量员

质量员

1、项目经理职责：作为工程整体质量第一责任人，负责制定岗位责任制，，定期组织工程质量检查，组织召开质量会议。

2、技术负责人职责：配合项目经理定期召开质量会议，落实每一项技术方案的实施情况，把控好现场工程质量等全面问题。

3、施工员职责：不定期检查劳务队伍工程质量，并对现场存在的质量问题根据技术交底现场整改，并及时反馈给技术负责人。

4、材料员职责：负责现场接收原材料，记录进场数量规格。检查材料是否符合设计要求、国家规范及招标文件内规定的其他要求。

5、质检员职责：负责施工准备及过程中的一切质量检验工作，包括进场原材料的质量和施工过程中某施工工序的施工质量。

7.3质量保证措施

1、本工程质量要求确保重庆市优质工程奖。因此，必须严格按照合同的条款、施工图以及设计说明文件、甲方监理签证的设计变更联系单、审定的施工组织设计及有关施工验收规范、规程等精心组织施工，严格把好各道工序的质量关，杜绝工程质量事故的发生，确保工程质量达到重庆市规定的质量验收标准。

2、认真执行施工验收规范和标准工法，严格按照国家现行的施工验收规范和质量检验评定标准来统一施工，发现质量问题要采取有效措施，立即补救、整改，在未得到解决之前不得继续施工。

3、以开展创优活动为中心，加强质量管理，做好各施工环节的质量检查，坚持自检、互检和专检结合的“三检”制度，并做好记录。

4、各施工班组均设“QC”质量控制活动小组，针对施工质量中存在的主要矛盾，利用全面质量管理手段分析、处理，以确保工程的完成。