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监理工作制度

监理工作制度提要：月工作例会对本月监理的工作实施情况进行小结，指出存在问题，安排部署下周工作、月工作例会也是本合同总监办月度考评会，将按照公司贯标程序，检查监理人员的工作，提出考评意见

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监理工作制度

为加强对本工程投资、工期、质量的控制、发挥和提高业主的投资效益，实现我公司的质量目标和对顾客的承诺，特制定本工程的监理工作制度。

①制定执行监理规划及监理实施细则

工程开工前，项目监理组织各专业监理人员熟悉工程情况，编制具体的监理规划及监理实施细则，上报业主并组织落实。

②监理交底制度

工程开工前及重要分部分项工程开工前，由项目总监组织向施工单位进行监理交底，使其熟悉了解监理的有关规章制度、监理程序、方法和要求等内容，便于在工作中密切配合，工程开工前的监理交底应请业主参加监理交底记录上报业主一份。

③现场协调绘制

为及时解决施工过程中出现的影响工期，质量等各方面问题。每周（或约定时间及次数）召开现场协调会，由监理（或业主）主持各有关单位参加，以保证施工顺利进行。根据工程情况监理也可以另行组织会议。

④监理审批制

由施工单位报上，需经现场监理人员会问甲方审批的内容有：

A、总包及分包施工单位、材料、构配件、设备、生产、供应单位的资质等级。

B、施工组织设计、施工方案。

c、分阶段（月、季）施工进度计划。

D、新材料、新工艺的采用或材料代用计划。

E、工程款拨付申请。

F、工程预、结算件。

G、砼、沥青砼施工组织设计、施工方案开盘、摊铺申请。

H、重点工序工种施工人员的上岗证书。

I、涉及变更和现场经济签证。

j、试验室资质报审。

k、施工临时用电方案报审。

L、机械设备合格、车检资料报审。

m、主要管理人员资质报审。

N、质量缺陷和事故的处理措施等报审。

⑤监理检验签认制：

1、进场材料、构配件、半成品、设备的质量以及国家及地方有关规定要求的生产许可证、出厂合格证、质量监督部门的质量认证、核准证、现场取样复试报告等。

2、隐蔽工程验收记录；

3、结构工程验收记录；

4、分项、分部工程验收记录；

5、各种施工试验；

6、各种技术复核；

7、各种施工记录；

⑥资料档案管理制度

需监理单位留存的工程技术资料，监理资料应与工程进度同步整理齐全，并按合同资料管理规定归档成册。

7、监理日志制

项目监理人员应及时记录施工过程中发生的各类问题以及处理的方案和结果、内容应准确真实。

8、监理月报度

项目总监在每月为将当月监理工作情况及监理月报方式上报业主，便于业主及时了解施工情况和监理工作情况。

9、与业主定期汇报制

工程项目总监定期或不定期与业主碰头、向业主汇报工作，统一思想以保证业主意图得以实现。

10、监理内部组织管理制度

①本合同总监办实行总监理工程师负责制、全体监理人员应自觉服从总监理工程师的领导、勤奋工作、诺尽职守、遵守本公司和本合同总办的各项规章制度。

②监理人员应按照颁布实施的施工监理细则、规划各专业工程监理实施细则及其他监理依据文件、规范化开展现场监理工作。

③监理人员应严格遵守监理职业道德守则，保持清正廉洁。

④监理人员应按照《监理工作日志制度》的要求,认真填写监理日志。

⑤本合同总监办实行内部例会制度。例会包括：日碰头会、周工作会、月工作例会。

⑥日碰头会主要通过当天各专业工程实施情况并进行汇总，检查当天工作完成情况安排次日需要重点关注和协调解决的主要问题。

⑦周工作例会对本周的监理工作实施情况进行小结。指出存在的问题，安排部署下周工作。

⑧月工作例会对本月监理的工作实施情况进行小结，指出存在问题，安排部署下周工作、月工作例会也是本合同总监办月度考评会，将按照公司贯标程序，检查监理人员的工作，提出考评意见。

⑨监理人员在现场如遇重大问题，应按照管理程序的规定及时进行处理，并按照《重大问题请示制度》的规定及时报告。

⑩监理人员处理应按照规定办理请假手续

11、监理人员职业道德守则

①维护国家利益，按照“守法、诚信、

监理工作制度提要：月工作例会对本月监理的