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行长述职报告范文（精选8篇）

行长述职报告范文通常用于展现银行行长在过去一年中的工作成果、阅历和教训。以下是一个简洁的行长述职报告范文示例：

敬重的董事会成员和各位领导：

我是某某银行的行长，特别感谢你们赐予我这次机会，让我在这里向大家汇报一下我们银行在过去一年的工作状况。

在过去的一年里，我们银行在风险掌握、业务拓展、客户维护等方面取得了肯定的成果，但是也存在一些问题。将来，我们将连续努力，不断完善业务，提高服务质量，为广阔客户供应更加优质的金融服务。

在将来的一年里，我们将加强内部管理，加强与各部门的协作，连续提高风险掌握水平，扩大市场份额，为实现银行的战略目标而不懈努力。

以上是我个人工作汇报，盼望各位领导能够赐予批判和指导。感谢！

行长述职报告范文1

时间转瞬即逝，20xx年已过去。一年来，我在总行的悉心指导和支持下，仔细贯彻落实有关金融政策方针，秉公办事，仔细执行有关财务管理规定，从带队伍、抓管理夯基础、抓业务促进展入手，推动各项工作稳健扎实开展，取得了经济效益和社会效益的双丰收。下面，按上级要求，现向大家作述职报告，恳请各位批判指正。

一、各项业务进展和经营效益稳步提升

20xx年是我到任行长的其次年，支行从当时的存款不足30亿，资产规模不足亿，到现在存款超过亿，资产达到亿，盈利近90000万元，无论从效益、规模、盈利力量上，可以说今非昔比，这里既分散了总行的正确领导、员工的辛勤付出，也是我个人拼搏奋斗的结果。一年来，我始终坚持科学进展观，根据“资本充分、治理完善、内控严密、运营平安、服务优良、效益良好”的标准，努力实现我支行科学高效的可持续进展。紧紧围绕“好银行”的目标，努力开拓创新，科学进行决策，乐观建立约束激励机制，努力提高管理和防范风险工作水平，实现了改革、进展、稳定的协调统一，取得了肯定的成果。

(一)经营指标完成状况

1、存款状况。截至10月31日，各项存款时点额为x万元，其中对公类存款x万元，储蓄存款为x万元，分别较年初增长x万元、x万元、x万元，完成指标调增后季度方案分别为x%、x%、x%。截至10月31日，各项存款日均额为x万元，其中对公类存款x万元，储蓄存款为x万元，分别较年初增长万、x万元、x万元，完成指标调增后季度方案分别为x%、x%、x%。

2、贷款执行状况。截至10月31日，各项贷款余额为x万元，较年初增加x万元，增长幅度为x%。其中公司类贷款x万元，时点较年初削减x万元，日均余额较年初下降；中小企业贷款为x万元，较年初增加x万元，完成全年方案指标的x%、完成季度方案的x%；个人贷款为x万元，较年初增长x万元，完成指标调增前季度方案的x%，完成指标调增后季度方案的％。

3、银行卡状况。截至10月31日，银行卡存款日均余额x万元，较年初增长x万元，完成指标调增前全年方案的x%，完成指标调增后全年方案的x%。发卡量为张，较年初增长张,完成指标调增后方案的x%，银行卡平均余额达到元。

4、收入、支出及利润方案执行状况。截至10月31日，营业收入为x万元，营业支出为x万元，利润总额x万元，结合各正常调整因素后，净利润为x万元，超额完成总行年度方案净增长指标。但由于非应计贷款超额，风险性调整后净利润万，与总行的利润方案x万元相比，完成了方案的x%。

5、结构调整指标完成状况

截至10月31日，风险资产利润率为x%，完成了总行年度方案的x%。市场占有率为x%，完成了在总行年度方案的x%。存款付息率为x%。贷款收息率为x%，完成了年度方案的x%。

6、国际业务、中间业务收入指标完成状况

截至10月31日，中间业务收入为x万元，完成了年度方案的x%。国际业务结算额和结售汇金额两项指标分别完成x万元，实现了零的突破。

(二)加速了网点建设，风险防范功能明显提高

到任之初，19家网点有5家存款不到5000万，存款过亿的只有2家，且网点营业环境较差，员工队伍的乐观性急待提高，我通过整合资源，现在网点存款全部亿元以上，达到4亿元的家，存款规模是当时的倍，资产倍，员工精神面貌焕然一新。我到任后的两年间，新改造网点4家，新增网点2家，尤其是宽城区政府延长柜台的设立，两年间汲取存款近10亿元，同时更为我行与宽城区政府的合作奠定了良好的进展基础。20xx年初，兴隆山网点划入我行，当时存款只有1500多万。经过一年的努力，存款达到近3亿元。持续推动风险管理体制改革，不断完善风险管理体系，优化风险管理流程，从体制上保障我支行风险管理的科学性、合理性和有效性。加强了平安防范措施，提高了风险防范功能，提升了企业形象。

二、履职的主要措施

(一)健全内