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关于保卫处工作计划3篇

保卫处工作计划篇1

围绕学校德育总体工作思路，全体政教系统工作者要以规范、优质的管理

营造优良、和谐的校园文化，培养师生进步、优秀的品质，培养高素质的半军

事化保安队伍，保障学校的各项工作井然有序，根据学校整体工作需要制定全

校性大型活动的时间与预案，为学校办学实力的不断提升提供强劲支持。

一、总体工作目标

政教保卫处工作在巩固原有的同时，创新体制，完善机制，突出严格管

理，人文关怀，活动影响这一主线，强化阳光中学生形象、高效军人作风、主

人责任意识、民族文化传承、文明礼仪规范、人生襟怀拓展等六方面的德育主

题建设，在以学生骨干、班主任、家长和学校管理队伍为主体的四个队伍建设

上形成职责、监管、奖惩一致的管理共同体，建设全程无缝隙管理、全方位体

现关爱的管理文化，达到市级先进水平。

二、政教保卫处工作要点及措施

(一)文化校园建设方面

根据学校整体工作安排与需要，整合大型活动时间安排与活动方案，形成

学校整体规划的活动设计，开展丰富多彩的、富有意义的文化活动。

政教保卫处将向各办、部、处征询本学期各部门的活动设想，并将活动按

照月份划分作成月历上报校领导审批，审批后将会把活动的实施时间、负责部

门、负责人和大概的经费预算制成校园大型活动月历，并在网上公布，方便各

部门查阅和准备实施，并对每次的大型活动提供协调帮助，力争让每次活动都

能取得良好的效果和较高的水平，学校也将把大型活动一些环节主要负责同志

固化，方便形成团队工作，提高工作效率。

(二)阳光中学生形象塑造

1.整理形成二十八中学生形象标准、在两部建立健全各项考核机制、简洁

可行，并将考核结果与班主任补贴挂钩，利于活动的持久性开展。

2.两部形成初高中部学生文明形象准则，各年级班级形成细则和公约，大

力宣传好的班级和个人，用榜样的作用激励大家，营造校园的主流文化。

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3.在校内外、学内外形成一致的高尚优雅的形象认可与评价，尤其加强出

入校门的管理文化建设。保安人员作为进入校园的第一检查者，班主任作为进

入班级的第一检查者，宿舍管理人员作为进入宿舍的第一检查者，多点互动，

齐心合力打造校园管理文化建设。

(三)高效军人作风养成

1.形成校、部、组、班、舍等直线管理执行组织，做到实力、战斗力、执

行力高度统一、高效运转。坚持每月例会制度，统一思想，对下步工作和发现

的问题要及时沟通，及时解决，部处内部要先达成思想统一，步调统一。

2.各级活动传达准确、分工明确、指挥精确、评价正确，精确到分秒，要

快、静、齐、好。认真作好与两部政教处的工作协调与配合，对上级部门的工

作精神准确传达。

3.升旗工作要外练筋骨、内求素质，形成振奋人心的升旗文化。强化国旗

班建设，建设国旗班文化环境，制订每个月的升旗计划和主题，每月第一周为

学校领导主题发言，第二周为优秀班主任主题发言，三四周为初高中主人日优

秀班级主题发言，让每个月的发言都有层次、有文化、有影响，能够通过升旗

活动和主题发言达到德育宣传主阵地的作用。

(四)主人责任意识的深化

1.两部形成主人活动周工作细则，形成扎实高效深受欢迎的活动文化。.

2.加强主人活动的班、校、家、社会意义的拓展与挖掘，凸显其活动魅

力。

3.榜样引领、走向成功让每位师生在主人责任中收获成长进步的快乐。

(五)加强保卫管理队伍、职责、考核建设

1.严格按照队伍选聘方法选聘，坚持日常训练制度，加强日常考核和全校

评价。本学期保安队伍制订了详细的训练计划，包括规范用语，岗位标准，日

常半军事化训练，保卫处将定期对其训练质量进行检查。

2.加强突发事件的应急训练教育。对各种突发事件要有应对预案，在平时

日常训练中也要有针对性的训练。

3.加强人防、

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技防和大型活动的安全防范水平。目前在门口保卫室的四个摄像头能够保

持24小时开机运转正常，对校园周边及内部的技防布控还要加强，特别是一些

校园死角。

(六)形成保卫管理工作文化

1.校领导带班与各岗位值班制度与保卫管理有机结合，促进保卫管理水平

的提升。保卫处对物业公司工作质量进行考核，制订出