《企业经营模拟沙盘实训》课程标准.pdf

《企业经营模拟沙盘实训》课程

标准

《企业经营管理模拟沙盘实训》教学标准

课程中文名称：企业经营管理模拟沙盘实训

课程英文名称：

课程编号：310149

学分：2学时：32

课程性质：必修课

课程类别：必修课

面向对象：工商企业管理

考核方式：考试

一、课程性质和任务

企业经营管理模拟实训课程是以模拟生产制造型企业为背景，针对一个模拟

企业，把该模拟企业运营的关键环节设计为改课程的主要内容，把企业运营所

处的内外部环境抽象为一系列的规则，由学生组成相互竞争的模拟企业，通过

模拟企业六年的经营，使学生在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、

财务管理等一系列活动中，领悟科学的管理规律，全面提升管理能力。《企业经

营管理模拟实训》课程重在培养学生创新精神和实践能，它不同于一般的以理

论和案例为主的管理类课程，而是一种体验式的互动学习，该课程通过为学生

营造一种经营决策演练环境，其目的在于培养学员的决策能力、组织能力和团

队合作精神，真正使学生将所学的理论与实践相结合。

二、课程实训目的和要求

（一）知识目标

1.了解一个企业的真实运作流程；

2.理解企业成功运营的关键因素；

3.掌握战略决策、营销管理、财务管理、物流管理以及团队管理相关知识；

4.掌握沙盘运营的规则及竞单规则。

（二）技能目标

2

1.培养学生经营意识与规划能力；

2.培养学生具体问题具体分析，灵活决策的能力；

3.培养学生沟通协作能力；

4.培养学生组织领导技能；

5.培养紧张情境下的抗压能力；

6.强化学生的管理知识，拓展其知识体系，提升经营管理技能。

（三）素质目标

1.培养学生企业经营管理的全局观；

2.培养学生的团队意识与合作精神；

3.培养学生的风险与责任意识；

4.全面提高学生的双赢理念、团队精神、诚信观念等综合素质。

三、教学内容

项目一认识沙盘

（一）教学目的与要求

通过本模块的学习，使学生了解ERP相关概念以及沙盘模拟培训道具，掌

握企业内部职能部门的划分以及各部门职员的职责。

（二）教学内容

1.沙盘的起源与意义

2.ERP的相关概念

3.用于企业仿真经营的沙盘培训道具是可以用来推演企业经营的一个立体

模型，能够模拟企业的各个经济业务；

4.沙盘培训道具主要包括沙盘盘面、订单卡片、游戏币、及盛币的空桶等。

项目二沙盘盘面

（一）教学目的与要求

通过本模块的学习，使学生了解企业的初始设定；同时熟悉相关专业名词

的含义。

（二）教学内容

1.介绍模拟企业中的各部门、各角色及角色职能情况。

3

2.学生担任沙盘中的角色，可以进行岗位轮换，体验多个岗位的业务流程

和操作要领。

3.企业简介、经营状况以及经营建议

4.初始状态的设定

项目三企业初始年经营

（一）实训目的与要求

通过本模块的学习，使学生了解企业经营流程，根据自己在团队中担任的

角色，理解流程当中所涉及的业务操作。同时了解订单登记表、产品核算统计

表、综合管理费用明细表、损益表以及资产负债表的编制。

（二）实训内容

1.模拟企业经营：（1）工作流程安排：年初4项工作、每季度11项工作、

年末的6项工作。

2.正式经营：（1）工作计划；（2）内部流程控制

3.实训起始年：（1）虚拟企业的经营流程；（2）填写订单登记表；（3）编

制产品核算统计表；（4）编制综合管理费用明细表；（5）原材料订购与入库操

作；（6）编制损益表