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2020年必威体育精装版知识产权管理体系管理评审一整套资料汇编

知识产权管理评审计划

验证现行知识产权管理体系适宜性、充分性和有效性。

评审目的

知识产权管理手册所覆盖的部门，企业知识产权管理规范所要

评审范围求的内容。

GB/T29490-2013标准、管理体系文件、法律法规及其他要求。

评审依据

xxx（总经理）

出席评审人员

xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx(各部门负责人等)

评审会议日期xxx评审会议地点xxx

一、评审输入：

（1）知识产权方针、目标；

（2）企业经营目标、策略及新产品、新业务规划；

（3）企业知识产权基本情况及风险评估信息；

（4）技术、标准发展趋势；

（5）前期审核结果。

二、评审流程：

评审内容

1、各部门做好知识产权管理体系汇报资料，xx.xx前整理

完成管理评审输入材料，交管理者代表汇总。

2、xx.xx上午xx:xx召开管理评审会议

①总经理主持发言，说明管理评审的目的、范围及评审的

主要内容。

②管理者代表汇报试运行期间的内部审核结果和各部门知

识产权管理体系运行情况；

③采取集体讨论的方式，参与人员对评审内容开展讨论评

价，制定改进措施；

④总经理根据各部门评审输入材料作总结发言，对知识产

权管理体系的适宜性、有效性、充分性做出评价，并对提出的

改进措施作出决议。

（1）知识产权方针、目标实施情况：各部门

（2）企业经营目标、策略及新产品、新业务规划：管理者代表

评审准备工作

（3）企业知识产权基本情况及风险评估信息：财务部

要求

（4）技术、标准发展趋势：研发部

（5）前期审核结果：财务部。

总经理：日期：

管理者代表管理评审会议汇报

各位领导：

公司为加强知识产权管理，提高知识产权管理、运用水平，去年总经理决

策进行知识产权贯标工作，在公司各部门的大力支持下，知识产权管理体系总

体运行良好。

一、领导重视，加强培训，提高知识产权意识，为实现知识产权方针和目

标打下良好基础。

总经理亲自制定知识产权方针为“xxxxxxxx”，方针与公司经营发展情况相

适应，为制定知识产权目标提供框架。为使全公司员工能够理解知识产权方针

和目标，公司通过会议、培训、考核等方法使公司员工理解，宣传其目的和意

义，确保体系能有效运行。

公司长期目标为“xxxxxxxxxxxxxxxx”，围绕公司知识产权方针和长期目