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质量创优策划创优主要要点及控制措施

目录

TOC\h\z\u7.1总体施工部署及过程管理措施 2

7.1.1项目管理总目标 2

7.1.2项目管理组织 3

7.1.3施工流水段划分 9

7.1.4样板施工计划 13

7.2主要分部分项工程质量控制点及控制措施 17

7.2.1结构施工阶段质量预控要点及控制措施 17

7.2.2电气安装工程质量控制点及控制措施 18

7.2.3管道安装工程质量控制点及控制措施 19

7.2.4通风安装工程质量控制点及控制措施 19

7.2.5关键部位技术及质量控制点及控制措施 20

7.2.6装修工程主要分项工程质量控制点及控制措施 20

7.2.6.1抹灰工程 20

7.2.6.2门窗安装 20

7.2.6.3木制品油漆 22

7.2.6.4金属板、铝板、石膏板吊顶 26

7.2.6.5卫生间墙面瓷砖镶贴工程 27

7.2.6.6机房饰面施工 28

7.2.6.7地面地砖铺贴工程 31

7.2.6.8石材地面铺贴 32

7.2.6.9屋面装饰铝板 33

7.2.6.10玻璃隔断、栏杆扶手 34

7.2.7给排水、采暖、通风空调、设备安装部分 36

7.3工程细部亮点的策划和实施 44

7.3.1细部亮点策划实施的主要原则 44

7.3.2细部亮点策划和实施 45

7.3.2.1桩基础工程 45

7.3.2.2基坑支护及土方工程 47

7.3.2.3主体结构工程 48

7.3.2.3.1钢筋工程 48

7.3.2.3.2模板工程 52

7.3.2.3.3混凝土工程 53

7.3.2.4二次结构工程 55

7.3.2.5幕墙工程 57

7.3.2.6墙面工程 61

7.3.2.7屋面工程（建筑做法不全） 65

7.3.2.8装饰装修（建筑做法不全） 70

7.3.2.9建筑给排水 70

7.3.2.10建筑电气 76

7.3.2.11通风与空调 82

7.3.2.12智能建筑 85

7.4创优过程中易忽视的细节及处理措施 87

国优奖是我国建筑工程质量的最高奖，其工程是优中之优的工程。创国优奖要挖掘工程亮点、增添科技含量、提高质量标准，为此采用一系列行之有效的对策与措施至关重要。

在采用的对策中，一方面是技术措施，包括各种施工工艺和方法，但主要的是组织和管理工作。这些措施可以归结为主要分部分项工程质量控制点和控制措施、主要分部分项工程质量控制标准和施工组织管理三个方面进行。

7.1总体施工部署及过程管理措施

7.1.1项目管理总目标

表7.1.1-1项目管理目标

目标分类

目标值

工期

拟计划开工时间：2020年8月1日（视工作面移交情况暂定，具体时间以开工通知为准）；

计划竣工时间：2022年12月30日，总工期：883日历天(招标工期为821日历天)。年月日完成地上主体结构封顶，年月日完成竣工验收。

质量目标

(1)确保成都市优质结构；

(2)确保成都市建设工程芙蓉杯；

(3)确保四川省建设工程天府杯金奖；

(4)确保国家优质工程奖。

安全目标

(1)不发生事故等级为一般及以上安全生产事故；

(2)不发生对天投集团、中建八局市场形象及社会形象造成重大影响的舆情事件；

(3)不发生职业病事故；

(4)不发生环境污染及水土流失事件；

(5)不发生恶性群体劳资纠纷事件；

(6)年度轻伤事故发生率控制在3‰以内。

(7)创“成都市建设工程安全文明工地”、“四川省省级安全生产文明施工标准化工地”、“争创全国建设工程项目施工安全生产标准化工地”。

检查目标

天投新城市公司季度安全质量检查中，确保每次排名达到前3；

天投集团年安全质量检查中，确保每次排名达到前10%。

科技管理目标

建筑业新技术应用示范工程

环保目标

不发生环保事件

CI目标

创中建CI示范工地

绿色施工目标

满足《绿色建筑评价标准》绿色建筑二星认证，创成都市绿色示范工地

总承包管理与服务目标

承担工程在建设阶段，并包括竣工验收后直至试运行期间的所有管理、维护和产品保护的管理责任。

充分发挥自身的资源优势，以应有的精心和努力对本工程实施管理，确保工期、质量、安全及文明施工等建设目标全面实现，向发包方交付一个满意的、运行正常的建设成果。

7.1.2项目管