流程优化方法之需求收集.pdfVIP

下载本文档

2
0
约8.68千字
约 15页
2024-06-05 发布于湖北
举报
版权申诉

流程优化方法之需求收集.pdf

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

您好，您的文档似乎没有完全按照提示生成摘要由于您没有明确指定摘要的长度，我将提供一份简化版的流程优化项目申报表首先，项目名称应包括申请人的名称，所属的流程以及预期完成的时间和负责人项目负责人则应写明他们的职责其次，需要列出可能出现的问题，如流程异常或潜在的问题这些问题可能涉及到业务线中的具体操作，或者影响整个流程效率然后，要详细描述问题的严重性和可能性例如，是否有流程变更导致的工作延误此外，还需要预测项目的实施效果，包括预期的成本时间质量和顾客满意度的变化

流程优化方法：流程优化需求分析

既然流程优化是流程管理的生存之本，那流程优化的需求来源哪里？正如我

们序言中提到的，很多朋友都有类似的困惑，其实我们在刚开始做流程管理的时

候，同样面临这个问题。一是不知道流程优化需求来源哪里，二是怕“失业”，因

为一直没有探讨出来比较好的可持续产生流程优化需求的方法，生怕那一天不再

有流程优化需求产生。不过经过几年的探索，我们最终发现流程优化需求就像那

个经典的例子：如果把你对世界的认知当做一个圆的话，你知道的越多，你未知

的也就越多。流程优化也是如此，你越是优化你越是发现，还有更多、更高层级

的问题等

您可能关注的文档

文档评论（0）

叮当的泉水 + 关注: 实名认证

文档贡献者

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

1亿VIP精品文档

更多 >

流程优化方法之需求收集.pdfVIP