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绩效考核方案2.pdf

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    综上所述，绩效考核方案2旨在通过公正公平的方式评估员工的绩效，并以此来提升公司整体的绩效以下是该方案的主要内容和目的一总则简述绩效考核的定义和重要性二适用范围明确了公司的所有员工都需要参加考核三考核目的明确了员工考核的目的，是了解员工的工作情况，为员工的发展和提升提供参考四考核对象分析考核的对象，明确了公司内部的不同职位和岗位五考核原则强调了考核的原则，即以提高员工绩效为导向，定量化考核相结合，多角度考核

    一总则

    为促进公司管理现代化,建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极和创

    造，结合公司实际情况，特制定本办法。

    二适用范围

    公司的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核，不在本办法考核范

    围之内。

    公司考核对象具体分为高层管理、中层管理、专业技术、行政事务等各类人

    员。

    三考核目的

    员工考核的目的在于评价和开发。评价的目的为了正确估价员工的行为和绩效,

    以便适时给予奖惩，如提薪、发奖金、晋升等。开发的目的在于提高员工的素质

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