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目录TOC\o1-2\h\z\u
第一章施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 1
1.1施工组织机构 1
1.2施工总平面布置图 2
1.3施工总体进度计划表 6
第二章质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标 7
2.1质量目标 7
2.2工期目标(包括总工期、节点工期) 7
2.3安全目标 7
第三章对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 7
3.1对项目重点、难点工程的理解 7
3.1.1合理安排施工组织是重点 7
3.1.2周边环境复杂,开挖区域内地埋管线多,综合性施工难度大 8
3.1.2钢构件现场临时构件堆放的防腐工作是本工程的重点 8
3.1.3厂房地坪混凝土浇筑和成形是所有地坪混凝土施工工序核心工序和重点内容 8
3.1.4办公楼装配式结构施工是核心重点 8
3.1.5群塔作业是安全管理的重点 9
3.1.6办公楼地下室顶板加固是安全管理的重点 9
3.1.7分装车间A单层大面积大层高钢筋桁架楼承板施工技术是本工程的施工难点 9
3.1.8本工程施工机械多,进场材料多,施工车流量大,做好平面布置和交通组织是本工程的重点。 9
3.1.9分包单位多,配合、协调工作量大 9
3.2施工方案 9
3.2.1施工总程序 9
3.2.2土建施工流程和部署 10
3.2.3钢结构施工流程和部署 11
3.2.4土建装饰与安装的配合程序 12
第四章保证措施 12
4.1质量体系与保证措施 12
4.2保证工期的措施 14
4.3人员安排与保障措施 17
4.4安全生产保证措施 17
4.5环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 18
4.6支付保障措施 19
4.7拟投入主要施工机械设备表 19
附图:施工总平面布置图
附表:施工总进度计划表
第一章施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表
1.1施工组织机构
项目部
项目部
技术负责人
项目经理
预算员:
肖敏
质检员
:吴君华
资料员:
陈浩浩
安全员:周德鹰
劳务员:罗琳群
材料员:
张振芬
各专业班组长
施工组1组:
施工组2
施工组3
施工组4
施工组5
机械员:
葛金钎
施工员:鲁臻浩
项目副经理
1.2施工总平面布置图
1.3施工总体进度计划表
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第二章质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标
2.1质量目标
确保达到一次性验收合格标准。
2.2工期目标(包括总工期、节点工期)
根据招标文件规定,施工总工期:560日历天。
2.3安全目标
不发生生产性人员死亡、重伤事故,轻伤事故率控制在5‰及以下,重大未遂事故为零
第三章对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程
3.1对项目重点、难点工程的理解
本工程规模大,结构特殊,工期紧张。其中分装车间A、B为钢框架结构体系,仓库A、B为门式钢架结构体系,办公楼为混凝土装配式框架体系,其他辅房为混凝土框架系统。总建筑面积:127024.28㎡,其中,地上面积:113523.59㎡,地下面积:13500.69㎡。
经认真分析招标文件、设计图纸,在深入领会设计意图的基础上,结合我司产业化施工技术及管理经验,认为本工程重点、难点内容如下。
3.1.1合理安排施工组织是重点
建设周期长,体量大的特点,其建设工期较长,季节跨度大,一个项目建设过程可能涉及寒冷季、雨季等不利于项目展开的环境,因此在项目前期安排过程中需要合理安排施工进度,避免工期由于不合理的进度安排收到影响;
此外,本工程还涉及车间层高高,办公用房深基坑支护,深度10.0米左右,归类为“特别重要的基坑工程”,总体采用φ850@1050灌注桩、局部贴边深坑采用φ900@1100灌注桩,结合三轴搅拌桩?850@1200止水帷幕的围护形式。围护方式,对上部涉及杂填土的围护段宜予以加强;具有较大危险性的分部分项工程,根据国务院相关要求,此类工程施工前需要编制专项施工方案,并组织专家会审,周密的专项施工方案是确保专项工程施工的基础保证,必须认真对待,仔细编纂。
本工程交叉配合密集,相互影响大。采取的主要应对措施为针对该工程专业分包多,交叉施工密集等特点,运用BIM技术,优化各专业的管线路由,通过碰撞检测进行管线综合排布,碰撞检测报告、管线综合报告、净空优化报告,等避免后期安装时相互交叉、碰撞而影响装饰效果和使用功能;最大限度利用空间,合理安排施工界面,节约工期。整合建筑、结构、强弱电、给排水、暖通、消防、动力、特种
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