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画社上半学年的工作计划

contents目录引言组织架构和人员配置教学内容和计划学员管理和服务活动策划和执行资源整合和合作拓展

CHAPTER引言01

通过有计划的培训、练习和指导,提高画社成员的绘画和设计技能。提升画社成员技能组织多样化的活动和展览,增强画社在校园和社区中的知名度和影响力。拓展画社影响力通过共同完成项目和活动,增强画社成员之间的合作精神和凝聚力。培养团队合作精神目的和背景

包括素描、色彩、构图、创意等绘画基础技能的培训,以及Photoshop、Illustrator等设计软件的使用技巧。技能培训策划并执行画展、设计比赛、艺术讲座等活动,以及与其他社团或组织的合作与交流。活动策划与执行制定团队规章制度,选拔并培养团队干部,提升团队整体执行力和创造力。团队管理与建设充分利用学校和社会资源,为画社成员提供更多的学习、交流和展示机会。资源整合与利用工作计划的范围

CHAPTER组织架构和人员配置02

外联部负责与校内外其他组织、企业合作,为画社争取资源和支持。宣传部负责画社的宣传工作,包括海报设计、社交媒体运营、新闻稿撰写等。创作部负责画社的创作工作,包括绘画、设计、策划等。主席团负责画社整体战略规划、决策制定及监督执行。秘书处协助主席团处理日常事务,负责画社文档管理、会议记录等。画社组织架构

1名,负责画社整体规划和决策,领导各部门工作。人员配置及职责主席2名,协助主席工作,分管不同部门。副主席1名,负责秘书处工作,协助主席处理日常事务。秘书长1名,负责创作部工作,组织绘画、设计等活动。创作部部长1名,负责宣传部工作,策划和执行宣传活动。宣传部部长1名,负责外联部工作,寻找合作伙伴和资源。外联部部长

每周召开一次例会,各部门汇报工作进展和计划,共同讨论问题和解决方案。定期召开例会建立沟通渠道加强团队建设通过微信群、邮件等方式建立沟通渠道,方便成员之间及时交流和分享信息。组织团队拓展活动、聚餐等,增强团队凝聚力和协作精神。030201团队协作和沟通

CHAPTER教学内容和计划03

素描基础色彩基础创作实践艺术鉴赏教学内括线条、构图、透视、明暗等基础素描技能。包括色彩理论、调色、色彩搭配等基础知识。通过临摹、写生、创作等方式,提高学生的绘画技能和创作能力。通过欣赏和分析经典作品,提高学生的艺术素养和审美能力。

介绍课程安排、画社规章制度,进行基础素描训练。第一周教学计划深入学习素描技能,包括构图、透视、明暗等。第二至第四周引入色彩基础,学习调色和色彩搭配。第五至第七周开展艺术鉴赏课程,分析经典作品。第十一至十二周结合素描和色彩技能,进行创作实践。第八至第十周进行上半学年学习成果展示和总结。第十三周

示范法教师现场示范绘画过程,帮助学生理解和掌握绘画技巧。讲授法通过教师讲解,传授基础知识和绘画技能。讨论法鼓励学生开展讨论和交流,分享学习心得和创作经验。练习法安排大量的绘画练习,提高学生的绘画熟练度和创作能力。多媒体辅助教学法利用多媒体课件、网络资源等辅助教学手段,丰富教学内容和形式。教学方法和手段

CHAPTER学员管理和服务04

制定并执行全面的招生宣传计划,包括线上和线下渠道,如社交媒体、学校合作、公开讲座等。招生宣传设立公正、透明的选拔机制,通过面试、作品集评估等方式选拔具有潜力和才华的学员。选拔机制及时向成功通过选拔的学员发送录取通知,并提供必要的入学指导。录取通知学员招生和选拔

学员管理制度和规定学籍管理建立完善的学籍管理制度,记录学员的个人信息、学习进度和成绩等。纪律规定制定明确的纪律规定,包括出勤、作业提交、课堂秩序等方面,以确保良好的学习氛围。奖励与惩罚设立奖励机制,表彰优秀学员;同时设立惩罚措施,对违反规定的学员进行适当的处理。

心理关怀关注学员的心理健康,提供心理咨询服务,帮助学员缓解学习压力。学习辅导提供个性化的学习辅导服务,帮助学员解决学习中遇到的问题和困难。活动与社交组织丰富多彩的课外活动和社交活动,增进学员之间的友谊和合作,营造良好的社团氛围。学员服务和关怀

CHAPTER活动策划和执行05

制定活动方案包括活动流程、时间地点、参与人员、物资需求等,确保活动的顺利进行。预算和资源需求评估对活动所需的资金、物资、人力等资源进行评估和预算,以确保活动的可行性和成本控制。确定活动主题和目标根据画社的特色和成员需求,确定每个活动的主题和目标,如绘画比赛、艺术讲座、户外写生等。活动策划

制作海报、传单、邀请函等宣传材料,突出活动主题和亮点,吸引更多人参与。设计宣传材料利用社交媒体、学校官网等渠道进行线上宣传,扩大活动影响力。线上宣传在学校、社区等公共场所进行线下推广,提高活动的知晓度和参与度。线下推广活动宣传和推广

03活动总结在活动结束后进行总结,包括活动效果评估、经验教

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