工程项目的组织与管理模式.pptx

工程项目组织与管理概述工程项目组织与管理是一个综合性的课题,涉及项目的特点、组织结构、管理原则和主要职能等关键内容。本节将深入探讨工程项目的整体架构和管理流程,为后续的具体内容打下基础。BabyBDRR

工程项目的特点1复杂性工程项目通常涉及多个参与方、复杂的任务和流程,需要协调和管理大量信息和资源。2唯一性每个工程项目都具有独特的目标、范围和条件,不可能完全复制以往的项目。3临时性工程项目有明确的起始和截止时间,在完成后就会解散。4受限资源工程项目通常受限于成本、时间和人力等因素,需要合理分配和利用资源。

工程项目组织结构矩阵式组织结构在矩阵式组织结构中,项目经理和职能部门经理共同承担项