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杜拉拉的语录35条

2024年杜拉拉的语录合集35条拉拉感到王蔷的逻辑不足好，而且也比较自我：一是在最忙的时候去休了并非立刻休不行的病假，且没有对其间的工作做好布置；二是在主管忙的时候拿对主管来说并不紧要的事情烦她。下面是我给各位读者共享的杜拉拉的语录35条,供大家参考借鉴，希望可以帮忙到有需要的伙伴。

1、不要对女孩太好，会宠坏她们的；不要对女孩太热，会灼伤她们的。假如可以，选择忽冷忽热吧。

2、活有难度才证明干活的人有价值，相反，可有可无的人，随时可被替代，也肯定是个便宜的货色。

3、经理以下级别叫小资，就是穷人的意思，一般情况下利用公共交通上下班，否则就会影响还房贷。

4、经理级别算中产阶级，阶级特征是他们买的第一个房子不需要贷款，典型的一线经理私家车是宝来。

5、总监级别是高产阶级，高产们有不止一处住房，房子得是在好地段的优质房产或者别墅，可以自己乐意享受公司供应的商务车，或同等价格的补贴本身买车，和车相关的全部费用完全由公司负担。

6、就是由于本身和李斯特沟通不足，遇到事情都是本身沉默干了，所以他根本没有心识到发生过多少问题，有多少工作量，难度有多大。于是，他就不认为承当这些职责的人是紧要的。鉴于他不认为你是紧要的，他就不会对您好，甚至可能对你不好。

7、通知老板大项目的紧要阶段进程。

8、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保证不疏忽重点，每个人的业绩是否合格，本领是否优秀，80％甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说您好，直接主管认为你有问题，你多半就是有问题了，一言以蔽之，就是你要保证重点。

9、升职前，拉拉打心眼里觉得本身做这个经理是肯定胜任的，到她真正坐到这个位置上才发现，原来这个位置上的很多活，是本身以前并不了解的。

10、官僚就是该做决议时思考，遇到困难时授权。

11、面对变动的时候，大局势看清楚，再决议。

12、公司在绩效管理上，有个工具360度绩效评估，各级主管可以自主决议抽选部分下属做360度评估。

13、陈丰对拉拉的努力看在眼里，拉拉通过取得小区经理们的反馈，来收集对销售代表任职本领要求的做法，他觉得很机灵也很有效，既保住了杜拉拉本人和HR职能的尊严，又获得了她想要的信息。

14和美丽的女人握握手，和深刻的女人谈谈心，和成功的女人多沟通，和平常的女人过一生。

15、一堆人当中陈丰单和田野碰杯并不奇怪，这叫给面子，属于一种常见的简便易行的激励手段，还可以起到区分不同业绩表现的作用，譬如业绩好的，你穿了一条美丽的裙子，老板会称赞两句以示关注，换了个业绩不足好的，穿十条美丽裙子都白搭，老板不对你的衣着发表评论，由于你还没有挣到那份荣耀或者说资格。

16、一个优秀的销售经理，他区别于一般的销售经理有什么特征呢，他会专注于完成任务，而不过多地强调困难，譬如竞争对手的强大、资源的短缺的等等，最紧要的是，他不是看动手中的资源和指标来做想法的，他是看市场有多大潜力来做生意的，这样公司才略保持行业的领先地位，他个人也能得到快速发展。

17、新老板到任，做下属的就该表决心呀。

18、经理真对员工好，就该明确指出员工的问题，并引导他改进，千万不要回避问题。这样，即使有一天你不得不让对方离开，也能避开他的惊诧和过分的发怒。

19、用好往日的竞争者，稳住紧要的核心队员，是新经理要过的第一关。

20、不用期望抄底，大局看涨就可买入。

21、外企HR制度中的越级申诉制度，拉拉总以为更多的是起到防备告诫的作用，让那些做头的人，做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道，只是用本身的前途来维护了企业文化的开明形象。

22、不要埋怨在他眼中，本身的地位还没有游戏高。由于起初是你选择一个痴迷于游戏的男孩的。在恋爱里，永久不要埋怨什么。

23、高校里，能化解的恩怨最好及时化解。走出校门，人脉就是财富。

24、离开就是为了回来。——王伟《杜拉拉之似水年华》

25、经理以下级别叫小资，就是穷人的意思，一般情况下利用公共交通上下班，否则就会影响还房贷。《杜拉拉之似水年华》

26、我这个人，对本身的事情从来不懂的趋利避害，该来的，无论是福还是祸，我都不会去躲避。——杜拉拉《杜拉拉之似水年华》

27、别人的事情好说，本身的事情却说不清楚。——杜拉拉《杜拉拉之似水年华》

28、就算你想努力推开全部人，那也只能说明你像一个正寻常人有一个正常的心，不想受到损害。——杜拉拉《杜拉拉之似水年华》

29、我已经决议了不再等一个没必需等的人。——杜拉拉《杜拉拉之似水年华》

30、紧挨着核心业务这棵大树来发展，才不会被边沿化并能最快地发展。《杜拉拉之似水年华》

31、千万不要让信任你的人灰心。——杜拉拉《杜拉拉之似水年华》

32、不能满足于本身始终在致力于某问题，就糊里糊涂