华为生态链构建与运营管理.pptVIP

华为生态链构建与运营管理华为生态链战略及发展历程01华为生态链战略定位以构建万物互联的智能世界为核心目标以平台+生态为发展战略以创新、合作、共赢为合作理念华为生态链战略目标成为全球最具竞争力的生态链赋能合作伙伴实现商业成功为终端用户提供极致的产品与服务体验华为生态链战略方向物联网、人工智能、云计算等领域为重点布局深化行业解决方案与开发者生态建设加强全球化运营与本地化服务华为生态链战略定位与目标010203华为生态链起源2015年华为开发者大会提出生态链战略2016年华为合作伙伴大会明确生态链发展路径华为生态链发展里程碑2017年华为云业务上线，开启云生态建设2018年华为AI战略发布，加强人工智能生态布局2019年华为5G商用化，加速5G生态发展华为生态链发展成果目前已有超过1000家合作伙伴加入华为生态链生态链产品与服务覆盖全球170+国家和地区为数百万终端用户提供智能、便捷的产品与服务体验华为生态链发展历程概述华为生态链战略调整背景面临国际形势变化与市场竞争加剧的挑战需要适应新技术发展趋势与满足用户需求变化华为生态链战略调整方向加强核心技术创新与研发投入深化全球化运营与本地化服务优化合作伙伴策略与生态链管理华为生态链战略优化成果成功发布华为鸿蒙系统，开启万物互联新时代加强云计算、人工智能、物联网等领域生态布局与全球顶级合作伙伴达成多项战略合作，共同推动产业发展华为生态链战略调整与优化华为生态链构建的关键要素02华为生态链合作伙伴选择标准技术实力与创新能力市场拓展能力与品牌影响力合作意愿与共赢理念华为生态链合作伙伴培养策略提供技术资源与市场支持加强人才培养与能力提升建立长期合作与共赢机制华为生态链合作伙伴成功案例与宝马、奥迪等知名车企合作，共建智能汽车生态与微软、谷歌等国际巨头合作，共推云计算产业发展华为生态链合作伙伴选择与培养华为生态链产品布局以智能手机为核心，打造全场景智能终端拓展智能家居、智能穿戴等领域，实现跨界融合探索无人驾驶、机器人等前沿技术，引领产业发展华为生态链技术布局以G技术为基石，加速全球网络覆盖以人工智能为核心，推动产业升级以云计算为平台，构建数字化生态华为生态链产品与技术布局华为生态链市场策略以品牌建设为核心，提升品牌影响力以渠道拓展为手段，扩大市场份额以用户需求为导向，优化产品与服务体验华为生态链渠道建设建立线上线下融合的销售渠道加强全球化运营，覆盖全球170+国家和地区深化合作伙伴关系，实现资源共享与互利共赢华为生态链市场与渠道建设华为生态链运营管理的核心理念03以客户为中心，提供极致的产品与服务体验01以合作伙伴共赢，实现生态链可持续发展02以创新驱动，引领产业发展与技术进步03华为生态链运营管理的核心原则华为生态链运营管理组织架构华为生态链管理委员会：负责战略决策与资源配置华为生态链业务部门：负责业务拓展与合作伙伴管理华为生态链技术支持部门：负责技术方案与产品创新华为生态链运营管理的组织架构0102华为生态链运营管理流程合作伙伴引入：严格筛选，确保合作伙伴质量产品与技术评估：确保产品与技术符合市场需求市场推广与销售：多渠道推广，扩大市场份额华为生态链运营管理制度合作伙伴管理制度：明确权责，保障合作伙伴利益产品与技术管理制度：规范研发与生产，确保产品质量市场与渠道管理制度：规范市场行为，维护市场秩序华为生态链运营管理的流程与制度华为生态链运营管理的实践案例04华为智慧屏：实现家庭娱乐中心与信息中心华为智能家居：提供一站式智能家居解决方案智能家居产品与技术布局与美的、格力等家电企业合作，共建智能家居生态与阿里巴巴、腾讯等互联网企业合作，共推智能家居产业发展智能家居合作伙伴拓展华为生态链在智能家居领域的实践0102物联网产品与技术布局华为物联网平台：提供物联网基础设施与服务华为物联网终端：实现万物互联与智能化应用物联网合作伙伴拓展与西门子、博世等工业巨头合作，共建工业物联网生态与中国移动、中国联通等通信企业合作，共推物联网产业发展华为生态链在物联网领域的实践云计算产品与技术布局华为云服务：提供云计算基础设施与平台服务华为云解决方案：助力企业数字化转型与创新发展云计算合作伙伴拓展与微软、谷歌等国际巨头合作，共推云计算产业发展与德勤、普华永道等咨询企业合作，共建云计算生态华为生态链在云计算领域的实践华为生态链运营管理的挑战与对策05国际形势变化与市场竞争加剧面临贸易战、技术封锁等外部压力需要提升核心竞争力与应对市场变化技术创新与人才培养需要