有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
标题某集团员工职业生涯发展规划管理办法内容第一章总则为加快集团员工队伍成长，深化人力资源开发机制，确保员工职业生涯的设计符合集团战略性人才结构的须要，最大限度地发掘内部人才潜力，实现员工与集团的共同发展第二章职业发展通道集团建立多条职业发展的通道，包括纵向的职级职档晋升横向的通道转换和向核心岗位的水平流淌第三章组织体系人力资源部负责制定各类职业发展通道内部晋升方案和积分标准第四章员工发展措施建立健全员工职业生涯规划和开
************集团
员工职业生涯发展规划管理方法
2009年08月
目 录
TOC\o1-3\h\z\u第一章 总则 3
其次章 职业生涯规划的组织体系 5
第三章 职业发展通道 7
第四章 员工个人职业生涯规划 13
第五章 员工开发措施 15
第六章 附则 16
附件一 管理职系岗位划分 17
附件二 专业技术职系、职能支持职系岗位划分 18
附件三 员工职业生涯规划表 19
附件四 员工实力开发需求表 22
附件五 员工自我评价练习表 25
附件六 继任支配（示意） 26
附件七 管
文档评论（0）