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工程项目管理实施方案.pdf

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    工程管理实施方案按照战略和运营机制，通过改革和简化程序，确保在投资工程实施过程中监控不失控，执行专业职责分明，并根据战略中心的要求，针对基建投资的特点，结合集团决策层的工作思路，制定和完善“基建工程管理实施方案”同时，在公司的领导层组成中，工程工程管理机构将围绕“财务战略中心”，组建一个高效协调的专业工程管理部，并设立经理土建工程师水暖工程师电气工程师资料员岗位，各岗位分工明确，责任明确，确保工程管理工作的质量和进度

    工程工程管理实施方案

    一、工程管理组织

    依据集团“一体两翼〃开展战略，结合集团运营机制改革，促

    成在投资工程实施中监管不失控，程序简约，执行实施专业，职责分

    工明确。依据战略中心要求，针对基建投资特点，结合集团决策层

    工作思路，为使集团工程投资本钱能得到良好掌控，现提出“基

    建工程管理实施方案〃。

    针对工程

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