jit设备管理课程.pdfVIP

第十章设备管理

一、设备及设备管理

二、设备的选购、安装与调试

三、设备的合理使用和维护保养

四、设备的更新与改造

第十章设备管理

一、设备及设备管理

〔一〕设备：企业中长期使用，在使用过程中，根本

保持其实物

状态，价值在一定限额以上的劳动资料和其它物质资料

的总称。

〔二〕设备管理：依据企业的生产经营目标，通过一

系列的技术、

经济和组织的措施，对设备寿命周期内的所有设备物质

运动状态和

价值运动状态进行的综合管理工作。设备管理水平的上

下：

1、直接影响企业活动的均衡性。

第十章设备管理

〔三〕设备管理的主要内容

1、依据企业经营目标及生产需要制定设备规

划；

2、选择、购置、安装、调试、验收所需设备；

3、合理使用和维修保养；

4、适时改造、调拨和更新报废；

5、合理的经济管理：合理筹集、使用资金、

计提折旧、费用核算等；

6、制度管理

第十章设备管理

〔四〕设备维修开展概况

1、事后维修：设备发生故障后再进行维修。

2、预防维修：以预防为主，加强日常和定期检查和

维护

保养。

3、生产维修：根据设备重要性选择不同的维修方法。

4、维修预防：在设备的设计和制造阶段就考虑维修

问题，

提高设备的可靠性和易修性。

5、设备综合管理：在设备维修预防的根底上，从行

为科

学、系统理论的观点出发，对设备进行全面管理的一种重

第十章设备管理

二、设备的选购、安装与调试

〔一〕设备的选择与评价

1、选择原那么

总的原那么：技术上先进、经济上合理，生产上可

行。

具体来讲，需考虑以下因素：

〔1〕生产效率：应与企业的长短期生产任务相

适应。

〔2〕配套性：性能、能力方面的配套性。

〔3〕可靠性：精度保持性、零件耐用性、操作

平安性。

〔4〕适应性：与原有设备及所产产品相适应。

第十章设备管理

2、经济评价

〔1〕投资回收期

设备投资费（元）

设备投资回收期（年）=

采用新设备后取得的年费用节约额（元/年）

〔2〕设备的最小年平均寿命周期费用法

T

e

I+∑C

I

i=1

C=

y

T

e

式中：cy—设备的年平均寿命周期费用

I—设备购置费用〔根本投资〕

Ci—设备在第i年的使用费用

Te—设备的经济寿命