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机电设备安装管理实施细则

材料封样管理制度

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机电设备安装管理实施细则

目录

第一章总则4

第一条目的4

第二条适用范围4

第三条合同中要求4

第二章职责说明4

第四条材料封样管理中职责划分4

第三章材料封样5

第五条封样材料5

第六条封样材料试样6

第七条封样材料的确认7

第八条封样台账的建立和样品的移交7

第四章材料样板的管理7

第九条材料样板编码7

第十条材料样板的变更8

第十一条材料样板间的日常管理8

第十二条其它9

第五章材料进场验样9

第十三条材料进场验样9

第六章附则9

第十四条本规定由集团项目管理中心编制、修订和解释。9

第十五条本规定自发布之日起正式执行9

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机电设备安装管理实施细则

材料封样管理制度

第一章总则

第一条目的

通过本制度的要求，保证项目进场材料性能、技术标准和产品质量符合国家规范、图

纸和合同的要求；严格控制与封样产品不一致、假冒伪劣、低品质等材料进入施工现场，

减小质量风险；体现“先实施样板、再大面积施工”的管理思想，提升产品品质。

第二条适用范围

适用于XX地产集团所管项目，关于各项目工程所用材料（设备）进场前送样、试样、

封样、验样、材料样板等工作的管理。

第三条合同中要求

各事业部在招标文件和合同中，要明确约定合作方必须无条件满足甲方关于材料封样

管理制度的相关要求，切实保证材料封样管理工作的正常实施。

第二章职责说明

第四条材料封样管理中职责划分

(一)事业部成本部

1)负责组织样品确认前的组织工作和样品封样。

2)负责组织供应商送样，负组织中标单位、事业部设计部、项目部、相关领导进