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采购管理业务流程再造方案(ppt 50页).pdf

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采购管理业务流程再造方案

采购管理业务流程再造方案

A-class

ESI

ESI

采购创新工程小组

二OO四年一月

1

采购管理业务流程再造方案

v采购流程再造方案描述

v采购流程系统解决方案

2

采购系统主业务流程

策略性采购流程(SC)

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内部物流采购执行流程(PO)库存管理

预算

方案和申购订单处理接收和检验

付款流程

处理流程流程流程

3

采购管理业务流程再造KPI目标值

指标名称02年水平05年目标06年目标备注

电子采购比例2%80%90%浦项:98%

零库存采购比例(不包含煤、

18%50%70%

铁矿、废钢、设备、服务)

MRO实行年度计划比例50%80%

PR处理时间(天)863

PR-PO处理时间(天)1053浦项:2.3天

准时到货率94.5%97%99%

人均采购额(万元)873110,00015,000

MRO库存周转率(年/次)4.556

集中采购比例52%60%80%

物品名目数(万条)703030

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