- 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
行政助理述职报告11篇
行政助理述职报告1
尊敬的各位领导,评委们:大家好
我是蓝宇娱乐行政助理吴婷,担任此职务前后加起来已有一
个多月,在综办和蓝宇运营主管的带领下首先理顺了日常工作流
程,然后学习公司的规章制度,配合综办制定新的`系统标准并
细化,通过后对各区主管进行培训并按要求各区域按标准执行。
作为行政我清楚的认识到行政管理是承上启下、沟通内外、协调
左右、联系西面八方的枢纽,要做好这份工作还需狠下功夫。现
将这近一个月来对行政助理这一职位的认识,工作中发现的问题
及解决方案,今后一年的发展规划,向各位做一个汇报:
一、明确自已的工作职责和权限
1.在行政主管领导下,认真贯彻执行公司各项规章制度,全
面负责门店行政管理工作;每日巡检各区包括:卫生、监控、员
工工作态度等
2.负责协助人资部编制门店规章制度和考核细则,通过后
实时检查、监督执行情况;
3.负责行业自主招聘,招聘要求一律按任职要求进行,负责
员工日常工作管理,统计、监管包括考勤制度、劳动纪律、员工
个人形象规范等的执行情况,合理善待员工,多与员工沟通,保
证员工良好的工作心态,保持员工流失率在正常水平之内;
4.做好部门月度考核评分、各类奖项评选,主要在夕会上民
主推选出合试的人选;
5.根据行业工作要求,配合公司设计做出培训规划,针对收
银员和网管进行笔试和口试的考试,科学执行公司人才培养制
度;
6.负责每月门店培训的实施、评估和总结、改进,并将培训
总结、计划按时交至人资部;
7.负责对门店员工的晋级考核;公司人才选拨机制的宣传、
执行;员工福利制度的监督、执行;做好上传下达。
8.及时了解员工的思想,帮助店长做好引导和沟通,对员工
间的不良情绪进行输导,员工间可能出现的纠纷进行先期干预;
9.执行好行政管理的各项工作:包括人事、后勤、各类会议
的安排、记录、监督执行等,并做到及时上传下达;
10.执行好后勤工作:制度、包括设施、设备检修,制订卫
生制度执行并进行日常检查,门店环境、绿化管理,员工食堂、
宿舍管理等;
11.负责门店办公用品及消耗品的管理,并汇总申领行政办
公物资;
12.门店仓库的物资保管和每月协助财务、后勤进行盘货;
13.配合门店日常消耗品的统计和申报,并根据监管统计要
求进行改进建议;
14.做好门店监控的管理配合综办进行数据备份,对出现的
硬件问题及时上报后勤技术维修人员予以解决;
15.及时处理、跟踪门店突发事件,并根据事件性质及时向
相关部门负责人进行汇报;
16.及时完成上级领导交办的其他各项工作任务。
二、近一个月来发现的问题和改进:
自身存在问题:1、经验不足,对网吧运转的认识不深刻,
对网吧的管理、学识、能力和阅历离公司的高效要求还有一定
距离。
2、在日常工作中,不够仔细,不够敏感,没做好眼观四面
耳听八方,协调安排工作不是很到位。
改进方案:1、每天学习公司的发文,把落下的没接触到的
发文好好学习,认真领会其中的旨意。
2、少说话多做事,把事情做好做透彻了,同时还要多思考
多观察,不断提高自己。
各区主管
存在问题:1、各项制度的传达落实和执行不到位
2、对区域的管理长期松散,没有团队意识
3、缺乏与员工的沟通
改进方案:1、10号起行业夕会上实施管理制度的培训,灌
输上传下达的重要性,督促监督各区主管给员工培训
2、定期调查员工对公司发文的认知度,使每个人都融入到
团队中
3、对优秀的主管夕会中点名表扬,以作为效仿的对象,并
作为月度优秀干部评选的依据,调动大家的积极性。对管理不到
位的主管婉转给出提醒,无法认识自身错误者根据主管检查标准
惩罚或开除
(现各区主管正在依据系统标准努力实施,现已都进入角色,
积极面对整改。)
网管
存在问题:1、责任心不强,贪玩现象屡屡出现
2、根据网吧设备设施检查标准,网管检查机器马虎,不仔
细
3、根据网管检查标准半小时巡查一次,安全巡视检查次数
不够
改进方案:1、夕会上督促主管加强监督、提醒或警告,并
考察其执行情况
文档评论(0)