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工程监理工作总结例文大全5篇

辛苦的工作已经告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不

断的成长中得到了更多的进步,是时候认真地做好工作总结了。好的

工作总结都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家整理的工程监理工

作总结例文大全,希望能够帮助到大家!

工程监理工作总结例文大全1

来安县七里安置小区三期工程,于20____年10月10日正式破土

动工,合同工期为19个月,现主体已基本完工。在施工监理过程中,

我们积极贯彻“服务客户,奉献社会”的企业宗旨,坚持“诚信、创

新、一流、高效”的企业精神;努力控制好工程的质量、进度和投资,

及时组织协调施工中方方面面关系,督促施工单位搞好现场安全文明

施工,确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。

一、工程概况

来安七里安置小区三期工程总投资为3.4亿元,总用地面积

138608公顷,总建筑面积207502平方米。其中多层建筑面积

117096平方米,共50栋;高层建筑面积76998平方米,共11栋;商业

建筑面积8800平方米;幼儿园建筑面积1168平方米;社区中心建筑面

积1028平方米;地下车库建筑面积9000平方米,4个地下车库。容积

率为1.49,绿地率32.5%,总户数20____户。

二、质量控制

1、严把材料质量关。

对于进场的材料,要求材质证明齐全,并经监理人员见证取样材

料检验合格后方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如:

结构施工前,我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送

检,将钢筋焊接接头送检,并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。对

于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果,我们宣布无效,要求

重新取样送检。

2、自始至终强调质量意识,从严要求,不行的坚决整改。

在主体工程开工后的一个月里,我们对施工单位进行了多次整顿。

要求施工单位在浇捣砼前,拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、

施工现场总平面布置,并作好技术交底,保证一次浇捣砼材料到位

80%。以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇

捣的现象。什么时候整改到位,什么时候方可浇捣第二次砼。施工单

位经历了近一个星期的整顿,分别开了多次管理人员会和班组会,并

加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度。

在粉刷装修安装工程中,我们同样严格要求,各工序均以优良为

标准来进行检查控制。不符合设计及施工规范的,我们以监理通知和

工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求

进行了处理或返工,同时我们也及时鼓励与支持他们。随后,在与监

理配合方面,施工单位也表现出了很高的积极性;在质量方面,也主动

自我从严要求。

3、强调自检,同时坚持跟踪检查和抽检工作。

每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作,然后报验,

上道工序未经检验通过,施工单位不得进行下道工序施工。工程开工

的初期,尽管施工单位照样报验,但问题成堆,甚至包括一些常识性

的问题;有时,工序工作未完成就请监理验收,这显然表现他们省去了

自检这一环节。对于这种情况,我们拒绝验收。

当然,我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发现施工过程中存在

的问题,及时为其指出,可以避免施工单位出现大面积的返工,加快

工程进程。例如,在钢筋绑扎过程中,经常发现施工单位将悬挑鸭筋

遗漏,柱子加密箍筋范围扎错,都及时进行了纠正。抽检工作是我们

控制工程质量的重要环节。说是抽检,其实,更多的分项工程或工序

我们进行的是全面检查。关键点,我们更是进行了数次复核。例如,

在砼浇捣时,我们随时抽查砼的坍落度及配合比,以确保砼的质量。

对钢筋绑扎、模板支设分项工程,我们一般均进行了全面的检查。梁

柱拆模后,我们进行了再次复检,以防意外因素造成偏差。通过跟踪

检查和抽检工作,我们及时发现了施工中存在的很多问题,并及时为

施工单位出意见,想办法解决问题,以此还树立起了我们监理人员的

威性,让施工单位感觉到我们不仅是在监督他们,更是协助他们工作。

三、进度控制

进度和工期也是我们控制的一个重要内容。在施工单位拿出总体

进度计划后,我们要求施工要配有总体网络图,并按时拿出月计划、

周计划。周计划在每周的例会上检查落实,月计划在审核施工单位每

月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时,请施工单

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