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人工智能背景下的财务管理转型

企业的财务管理进行转型发展是一种不可避免的趋势，人工智能的发展，为企业的财务管理转型开辟了一条新途径。在这种情况下，应将人工智能技术与财务管理有效地结合起来。因此，在财务管理转型发展的进程中，企业要对传统的财务管理理念进行变革，对智能化的财务流程进行改进，提升企业的财务管理信息化程度。同时，还要将财务监督的功能充分地发挥出来，强化对财务人员的培训，持续地提升财务管理的效率，从而为提升企业管理质量提供可靠的财务保障。基于此，本文对人工智能背景下的财务管理转型进行探讨，以供参考。

人工智能背景下的财务管理转型的必要性

国家数字化建设的发展需求在人工智能的大环境下，企业的财务管理向现代化的方向发展已是大势所趋。目前，我国正迈入数字化时代，“互联网+”战略规划提出要建设“数字中国”，以促进全球网络经济的创新发展，进而促进人类社会的共同繁荣。在数字化时代，为了更好地满足现代社会经济发展的需要，应该将财务管理工作与人工智能技术相结合。

提高财务管理的工作效率在当前社会不断发展下，为了提升在市场上的竞争能力，许多企业都采取了扩大经营规模的办法。伴随着企业的成长，财务管理信息的迅速处理，为企业经营策略提供了有力支持。传统的财务管理方式已经难以很好地适应目前企业的发展需要，为了更好地进行财务管理工作，必须将财务管理和人工智能有效地结合起来。通过二者的结合，可以使企业的财务会计数据信息的获得和处理变得更为方便，这样就能有效地保证相应的信息和数据的及时反馈，提高企业相关的决策的科学性。随着数据时代的发展，数据更新速度的不断加快和信息的急剧膨胀，传统的财务管理工作方式相对滞后，不能高效地对海量的数据进行高效的处理，严重影响了企业的现代化发展。而将二者有机地结合起来，能够显著地提升对相关大数据的处理效率，从而使大数据能够推动财务管理工作的高效进行。

保证财务管理的工作质量财务管理工作主要是由财务人员来进行的，但常常会因为其主观判断错误，对日常的财务会计统计、分析和整理工作造成不利影响，从而不能确保最后的工作质量。而将人工智能技术运用到企业的财务管理中，能够对这一问题进行有效地改善。在与之相适应的人工智能技术的帮助下，可以对企业的财务会计信息展开实时的收集、整理和分析，并将其结果作为依据，从而可以对后续的企业管理决策进行优化，从而确保企业决策具有一定的科学性。

增强企业的市场竞争力在当前市场竞争环境下，数字化发展能力已成为提升企业竞争优势的关键。在企业的数字化转型发展过程中，财务管理工作也是十分关键的一环，只有将其与人工智能结合起来，才能更好地促进企业的数字化转型发展。在传统的企业决策中，所参照的财务信息都是由財务人员事先做好准备，但即使这样，得到的信息还是存在着一些滞后，不能确保决策的科学化。在人工智能环境下，对企业的财务管理工作进行转型，可以提升企业财务信息的处理效率和质量，让企业可以更好地根据财务信息来制定运营决策，保证最后的决策具有一定的科学性和时效性。

人工智能背景下的财务管理转型的困境

传统财务管理理念没有及时转变目前，我国许多企业的财务管理工作仍处于传统的核算、预算、报表的阶段，而对管理会计的重视程度较低。这些传统工作是财务管理中最基础的，其重要性是显而易见的。企业应基于这些基础性工作，进一步加强对管理会计的研究，运用管理会计的思维进行财务管理活动的改革。

对人工智能的认识不到位目前，我国许多企业对于如何将人工智能技术运用于财务管理方面仍有一些误区，从而使其遇到了不少阻碍。有的企业认为，人工智能是一项尖端科技，它仅适用于高端智能化的行业，不适合于财务管理领域的运用；有的企业觉得自己的业务相对简单，而且企业的财务管理工作并不是很复杂，所以就没有应用该项技术的必要；也有些企业，对财务管理工作缺乏足够的关注，将该项技术运用到财务管理工作中，需要花费更多的人力和财力，所以企业管理层的积极性并不高。

智能化财务管理人才储备不足只有通过优秀人才来驱动，企业才能实现向智能化财务管理的转变和发展。当前，企业的财务管理人员对智能化技术和系统的认识一般都比较欠缺，不具有将该技术与财务管理业务进行融合的能力。所以，要培养具有智能化财务管理能力的人员，这对于促进财务管理向智能化的方向发展具有非常重大的意义。

人工智能背景下的财务管理转型的措施

树立先进的财务管理理念作为企业管理的核心，财务管理是一种贯穿于企业所有经营活动的价值管理。企业生产、供应、销售的各个阶段都需要财务的响应与调节。

第一，树立正确的财务管理理念。无论是企业的高管还是财务人员，都应该尽快地改变自己的思维方式，建立起一套科学的财务管理理念，并对财务管理在企业经营过程中的影响给予足够的关注，使财务管理深入到企业的经营活动中，从而对业务和财务风险进行有效的