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大班作业长绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
转炉车间
职位名称
大班作业长
考核者
车间主任
考核期
考核指标
指标定义
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
起始分
产量
本人对本班产量指标的完成情况负责任
10%
与三班平均产量比,每欠产50吨扣1.5分,每超产100吨奖1分,奖
扣不超50%
100
质量
对车间产品质量负主要责任
30%
1、大班每出一炉废品扣5分,回炉每20吨扣1.5分,违反工艺纪律300元以下不扣分,300-450扣1分,450-600扣2分,600元以
上超100元扣3分
2、命中率普碳96%,每降0.1%扣0.5分
3、由于成份不合待报扣0.5分
4、转炉责任造成断流,粘死等事故,每起扣1分,交接班不合影响生产每小时扣4分
120
成本消耗
本人对成本消耗负主要责任
10%
机物料消耗每超计划1元/吨扣2分,节约奖2分
100
钢铁料消耗
本人对钢铁料消耗负主要责任
20%
1090kg/t(扣除三产废钢),超1kg扣1.5分
铁耗850kg/t,每升5kg扣2分,每降10kg奖1分
100
管理指标
本人对管理指标负主要责任
20%
1、安全、设备、现场卫生:微伤、险肇事故每超一次扣3分,分厂联查每项扣2分,公司联查每项扣3分
2、联带考核项:以直接管理人数的违纪次数为准,一次扣2分
3、对员工的培训不及时或不到位的,扣10分/月
4、因交接班出现异议,推诿扯皮不能及时正确处理的,一次扣2分
5、与调度人员未沟通或沟通不到位每次扣2分
120
个人态度
10%
1、本人迟到早退,每次扣5分
2违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分,车间抓住违章违纪每次扣0.5分
3、重点工作完成情况:一次扣1分,(车间或分厂临时工作)
4、越权行为:不按工作程序办事,越级上报问题一次扣10分
120
考核得分
复核加(扣分)
最后得分
考核者评语
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上级审核
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时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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审批
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