大班作业长绩效考核表.docxVIP

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大班作业长绩效考核表

被考核者

所属分厂

炼钢分厂

所属部门

转炉车间

职位名称

大班作业长

考核者

车间主任

考核期

考核指标

指标定义

权重(%)

量化标准

得分

得分依据

打分标准

起始分

产量

本人对本班产量指标的完成情况负责任

10%

与三班平均产量比,每欠产50吨扣1.5分,每超产100吨奖1分,奖

扣不超50%

100

质量

对车间产品质量负主要责任

30%

1、大班每出一炉废品扣5分,回炉每20吨扣1.5分,违反工艺纪律300元以下不扣分,300-450扣1分,450-600扣2分,600元以

上超100元扣3分

2、命中率普碳96%,每降0.1%扣0.5分

3、由于成份不合待报扣0.5分

4、转炉责任造成断流,粘死等事故,每起扣1分,交接班不合影响生产每小时扣4分

120

成本消耗

本人对成本消耗负主要责任

10%

机物料消耗每超计划1元/吨扣2分,节约奖2分

100

钢铁料消耗

本人对钢铁料消耗负主要责任

20%

1090kg/t(扣除三产废钢),超1kg扣1.5分

铁耗850kg/t,每升5kg扣2分,每降10kg奖1分

100

管理指标

本人对管理指标负主要责任

20%

1、安全、设备、现场卫生:微伤、险肇事故每超一次扣3分,分厂联查每项扣2分,公司联查每项扣3分

2、联带考核项:以直接管理人数的违纪次数为准,一次扣2分

3、对员工的培训不及时或不到位的,扣10分/月

4、因交接班出现异议,推诿扯皮不能及时正确处理的,一次扣2分

5、与调度人员未沟通或沟通不到位每次扣2分

120

个人态度

10%

1、本人迟到早退,每次扣5分

2违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分,车间抓住违章违纪每次扣0.5分

3、重点工作完成情况:一次扣1分,(车间或分厂临时工作)

4、越权行为:不按工作程序办事,越级上报问题一次扣10分

120

考核得分

复核加(扣分)

最后得分

考核者评语

时间:

签名:

上级审核

时间:

签名:

第2页共3页

编号:

时间:2021年x月x日

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟

页码:第2页共3页

人事专员审核

时间:

签名:

审批

时间:

签名:

第3页共3页

编号:

时间:2021年x月x日

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟

页码:第3页共3页

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