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墩柱施工进度保障措施

目录

TOC\h\z\u8.1管理措施 1

8.1.1资源保证措施 1

8.1.2沟通协调措施 1

8.2技术措施 2

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8.1管理措施

8.1.1资源保证措施

按时供应本项目建设过程中所需的材料和设备，是施工顺利进行的保障，所采购材料及设备质量的好坏和价格的高低，对项目的效益有着重大影响。为了保证材料和设备的质量和及时性，确保施工正常进行，重要材料和设备的进场工作必须在规定的时间内完成。一些特殊材料和设备需要生产周期、加工时间，材料设备采购组应提前进行科学调研，做到有备无患，确保施工需要的材料和设备供应及时到位、优质、数量准确。

采购材料和设备的进场安排、验收、保管：

（1）材料和设备的进场安排

进场材料和设备由物资设备部根据项目部的施工进度和需求，合理安排材料和设备分批进场数量和进场时间。

（2）材料和设备的质量验收

进场的材料和设备的验收是由物资设备部、质量部、监理单位、项目部负责派人参加材料和设备验收。

对需要监造的设备由项目部的物资设备部派专业人员，根据相关的国家标准、行业标准进行监造并进行工厂验收，再由物资设备部、质量部、监理单位、项目部负责派人参加设备的最终验收。

（3）材料和设备的保管

对进场的材料和设备保管，本着“使用者即是保管者”的原则，本项目的施工项目部负责对材料和设备进行保管。保管者负责设备的使用、管理、维修、保养。

8.1.2沟通协调措施

本工程在施工过程中将与建设单位、设计单位、监理单位等其它有关部门发生工作关系。为优质、快速完成本项目工程，我单位将积极配合各单位、部门工作，高效、优质完成本项目施工任务。

1、与建设单位的沟通协调

（1）成立以项目经理为组长的对外联系小组，负责与建设单位的配合协调，积极按时参加建设单位组织召开的会议。

（2）积极配合建设单位的各项工作，工程中出现的新情况、新问题及时向建设单位汇报，及时解决。

（3）贯彻“为建设单位服务”的宗旨，在按图施工、服从监理的前提下组织施工，积极响应建设单位的号召，满足建设单位及运营者的各种使用要求，主动与建设单位以协商的方式处理问题。

2、与设计单位的沟通协调

（1）由项目技术负责人全面负责与设计单位的协调工作。

（2）我单位及时与设计单位取得联系，贯彻好设计技术交底，明确本工程设计意图和工程的重点及难点。针对本项目设计未完善的特点，积极配合设计单位完善设计工作。

（3）审图中发现的问题，及时向驻地监理工程师汇报，并向设计人员征求意见，经设计、建设单位、监理人员同意办理设计变更后方可进行施工。严格按施工设计图纸施工，未经设计单位同意不得随意更改设计。

（4）积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论审定会，充分理解设计意图，把设计思想贯穿于实际施工工程中。

3、与监理单位的沟通协调

（1）项目经理领导班子团队负责与监理单位的协调配合。

（2）及时准确向驻地监理报告工程施工的进度计划，完成的投资额度及监控量测结果。

（3）施工中发现问题积极向驻地监理汇报，共同协商处理现场实际问题，必要时请求监理组织四方会议并作好配合落实工作。

8.2技术措施

（1）技术交底

1）工程开工前，项目部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”向施工管理人员进行工程内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行。

2）施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观、符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用，交底资料应妥善保存备查。

（2）施工测量保证措施

1）施工过程中，项目部技术人员负责施工放样、定位、工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量及结构尺寸的测量，确保中线、标高和结构尺寸达到设计要求。

2）测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。

（3）工程试验保证措施

试验管理包括产品复试和工程试验。委托具备相应资质的试验室和试验人员进行材料、工程试验。

1）产品复试

为保证用于工程都是合格产品，除厂商提供产品合格证及有关试验报告外，为避免假冒伪劣，根据规定对有关材料按比例对进场的材料、设备、半成品进行各项物理化学性能试验，达到设计和产品规范的要求。

制定材料进场检验制度，确定复试手段和复试标准。对某些现场无法进行试验的材料、设备，委托法定检测部门进行抽检。

2）工程试验

对已完成的部