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超过一定规模模板工程施工施工管理及作业人员配备和分工

目录

TOC\h\z\u6.1专职安全生产管理人员的配置 1

6.1.1项目人员配置 1

6.2施工管理人员配备及安全管理职责 2

6.2.1项目经理安全生产管理职责 3

6.2.2项目总工安全生产管理职责 3

6.2.3项目安全总监安全生产管理职责 4

6.2.4项目生产经理安全生产管理职责 4

6.2.5项目商务经理安全生产管理职责 4

6.2.6项目质量主管安全生产管理职责 5

6.2.7项目安全员安全生产管理职责 5

6.2.8分包施工负责人安全生产管理职责 6

6.2.9项目施工作业人员安全生产管理职责 6

6.2特种作业人员的配置 7

6.2.1人员配置 7

6.2.2主要工作职责 8

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6.1专职安全生产管理人员的配置

6.1.1项目人员配置

搭设过程中，因处在施工高峰期，各施工班组在交叉作业中，故应加强安全监控力度，现场设定2名安全监控员。水平和垂直材料运输必须设置临时警戒区域，用红白三角小旗围栏。谨防非施工人员进入。同时成立以项目经理为组长的安全领导小组以加强现场安全防护工作，本小组机构组成、人员编制及责任分工如下：

商务经理：缪雷安全总监：潘福德材料主管郑龙敦钢筋班组

商务经理：缪雷

安全总监：潘福德

材料主管郑龙敦

钢筋班组

混凝土班组

木工班组

商务合约部

造价工程师

物资设备部

安全监督部

安全员郑俊祎

技术质量部

测量员顾换飞

项目经理：张少明

技术总工：李龙兵

生产经理：李洪林

质量主管郑亚江

工程管理部

土建工程师

分包施工负责人

6.2施工管理人员配备及安全管理职责

部门

职务

姓名

联系方式

备注

经理部

项目经理

张少明

工程部

生产经理

李洪林

技术部

项目总工

李龙兵

质量员

郑亚江

测量员

顾换飞

商务部

商务经理

缪雷

物资部

材料主管

郑龙敦

安全部

安全总监

潘福德

安全员

郑俊祎

6.2.1项目经理安全生产管理职责

（1）是项目安全生产第一责任人，项目的安全生产工作负全面责任。

（2）严格执行安全生产法规、规章制度，项目管理人员签订安全生产责任书。

（3）建立项目安全生产和消防管理体系，照规定配备安全管理人员。

（4）组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，贯彻落实。

（5）负责安全生产措施费用的及时投入，证专款专用。

（6）组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。

（7）组织并参加项目定期的安全生产检查，实隐患整改。

（8）参加对现场危大工程、大型机械设备、特殊防护设施的验收。

（9）组织召开安全生产例会，解决安全生产中的重大问题。

（10）组织编制项目应急预案，进行交底和演练。

（11）及时、如实报告生产安全事故，责事故现场保护和伤员救护工作，合事故调查和处理。

6.2.2项目总工安全生产管理职责

（1）对项目安全生产负技术领导责任。

（2）严格落实安全技术标准规范，据项目实际配备有关安全技术标准、规范。

（3）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专项方案专家论证工作。

（4）组织施工组织设计（施工方案）技术交底，查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。

（5）参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。

（6）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，做好培训和交底。

（7）组织项目危险源辨识、分析与评价，成重大危险源清单，制定针对性的管理方案或措施。

（8）参加安全检查工作，发现的重大隐患提出整改技术措施。

（9）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，定预防和纠正技术措施。

6.2.3项目安全总监安全生产管理职责

（1）对项目的安全生产负监督检查责任。

（2）认真执行安全生产规定，督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。

（3）组织制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。

（4）组织环境因素的识别、分析和评价，项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。

（5）参与编制项目安全设施和消防设施方案，理布置现场安全警示标志。

（6）参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。

（7）组织定期安全生产检查，织安全管理人员每天巡查，促隐患整改。

（8）对存在重大安全隐患的分部分项工程，权下达停工整改决定。

（9）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，织作业人员入场三级安全教育。

（10）组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，促主责部门及时上报有关活动资料。

（11）发