上海迪士尼本土化营销策略研究.docxVIP

上海迪士尼本土化营销策略研究

一、概述

迪士尼，这个源于美国的娱乐巨头，以其独特的魅力在全球范围内赢得了无数粉丝的喜爱。自1955年第一座迪士尼乐园在美国加州诞生以来，迪士尼的足迹已经遍布全球，为各地的游客带来了无尽的欢乐。2016年，上海迪士尼乐园正式开业，标志着迪士尼在中国市场的深入布局。如何将这个源于西方的文化符号在中国这片土地上生根发芽，成为迪士尼面临的重要课题。

迪士尼乐园不仅仅是一个游乐场，更是一个文化的集合体。在全球化的大背景下，如何将迪士尼的品牌文化与中国的本土文化相结合，打造出符合中国消费者喜好的产品和服务，是迪士尼本土化营销策略的核心。从乐园的设计、到游乐项目的选择、再到商品的开发，迪士尼都需要在保持品牌特色的基础上，融入更多的中国元素，以吸引中国消费者的目光。

1.1研究背景

随着全球化的不断推进和跨文化交流的日益频繁，国际化企业在全球市场的拓展过程中，不仅需要遵循全球化的战略布局，同时也需要充分考虑到不同国家和地区的文化背景、消费习惯以及市场需求等本土化因素。这种背景下，本土化营销策略成为了企业在全球市场竞争中取得成功的关键。上海迪士尼乐园，作为全球知名的主题公园品牌，在中国的运营过程中也面临着如何有效实施本土化营销策略的挑战。

中国作为全球最大的主题公园市场之一，拥有独特的文化背景和消费习惯。迪士尼乐园在进军中国市场时，需要充分考虑到这些本土因素，以制定出符合中国消费者需求和市场环境的本土化营销策略。同时，随着中国消费者对主题公园体验需求的不断升级，迪士尼乐园也需要在保持品牌特色的基础上，不断创新和优化本土化营销策略，以满足中国消费者的多元化需求。

本研究旨在探讨上海迪士尼乐园在中国市场的本土化营销策略，分析其在本土化过程中的成功经验与面临的挑战，并提出相应的建议，以期为迪士尼乐园在中国的持续发展以及其他国际化企业在华市场的本土化营销提供借鉴和参考。

1.1.1上海迪士尼乐园的成立与发展

上海迪士尼乐园的成立与发展，是一部跨越时间与文化的壮丽史诗。自从迪士尼公司在1923年成立，以制作电影、电视节目、主题公园和销售消费品为主要业务，逐步成为全球最大的媒体和娱乐公司之一，迪士尼的动画形象和故事就深受全球观众喜爱，形成了独特的迪士尼文化。

1955年，全球第一家迪士尼主题公园在美国加利福尼亚州安那罕市开业，标志着迪士尼乐园的诞生。以此为起点，迪士尼公司开始在全球范围内拓展主题公园业务，将欢乐与梦想带给世界各地的游客。2009年，中国政府与迪士尼公司达成了合作意向，标志着迪士尼乐园正式进军中国市场。经过数年的精心规划和建设，上海迪士尼乐园于2016年6月16日正式开园，成为中国大陆第一个也是亚洲第三个迪士尼度假区。

上海迪士尼乐园占地约9平方公里，是全球最大的迪士尼乐园之一。乐园以“充满想象力、独具创意、真正属于中国人民”的理念打造，将中国传统文化和上海地方特色融入呈现出独特的魅力。同时，乐园也借鉴了全球迪士尼乐园的精华，为游客提供多样化的娱乐体验。

上海迪士尼乐园的成立与发展，不仅为中国消费者带来了全新的娱乐体验，也进一步推动了迪士尼公司在全球范围内的业务扩张。作为中国改革开放的象征之一，上海迪士尼乐园的成功也展示了中美文化交流的深厚内涵和广阔前景。

1.1.2中国主题公园市场的特点与趋势

市场规模持续扩大。随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，主题公园作为一种集娱乐、休闲、观光于一体的旅游方式，越来越受到消费者的青睐。主题公园的数量和规模在不断扩大，吸引了大量的游客前来体验。

市场竞争日益激烈。随着主题公园市场的繁荣，越来越多的企业开始涉足这一领域，市场竞争变得日益激烈。为了在市场中脱颖而出，主题公园需要不断创新，提供更具吸引力和独特性的游乐项目和服务。

再次，主题公园逐渐走向多元化和个性化。在市场竞争的推动下，主题公园开始注重多元化和个性化的发展。除了传统的游乐项目外，越来越多的主题公园开始引入文化、科技、教育等元素，打造独具特色的主题区域，以满足不同游客的需求。

主题公园与互联网的融合日益紧密。随着互联网技术的不断发展，主题公园也开始借助互联网的力量，提升游客的体验感和参与度。例如，通过线上购票、虚拟排队、智能导览等方式，为游客提供更加便捷和高效的服务。

未来，中国主题公园市场将继续保持快速增长的态势。随着人们生活水平的提高和旅游消费的不断升级，主题公园将逐渐成为人们休闲娱乐的重要选择。同时，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，主题公园也需要不断创新和改进，以适应市场的变化和发展趋势。

中国主题公园市场具有广阔的发展前景和巨大的市场潜力。在未来的发展中，主题公园需要不断创新和改进，提升游客的体验感和参与度，以赢得市场的青睐和消费者的认可。

1.2研究意义

上海迪士尼乐园作为全球知