储运部培训方案样本.pdfVIP

结合公司总体发展战略和业务需求，公司大力推进员工技术

业务能力，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培

训，不断提升各个专业人员的业务能力水平和技能，为公司建立

具有竞争力的卓越企业提供合适的人力资源，故特制定本培训方

案。

一、领导机构

组长：

副组长：

组员：

培训对象

培训对象包括储运部新来实习生、外来人员，目的是通过专

业技能培训，了解本岗位操作技能，尽快熟悉储运岗位各个作业

环节及要求。

二、培训及考试形式

每批（数量不限）新进员工在储运专业学习一周，培训主要

采取自学、答卷、集中培训等形式。实习生培训内容主要以储运

况检查一次，并将学习情况汇报至主管经理，同时，主管经理也

要不定期对新进员工学习情况进行抽查，确保新进员工在学习期

间真正了解掌握到储运相关知识，达到培训的目的。每批新员工

学习结束后，统一进行培训考试一次，考试内容在培训资料抽取，

考试题目均有填空、选择题、判断题、简答题、画图题。

三、培训地点

电控楼楼培训室

四、培训讲师

培训内容由安全管理员（）、技术管理员（）、现场管理员

（）进行讲解，由储运部副经理（）进行审核，统一授课。

五、试卷内容

储罐基础知识、罐区操作流程（收油、付油、倒油、装置退

油、在线调合、油品计量、油品装车、装船前准备工作及操作方

法、码头、管线吹扫方法、储运设备工作原理及使用方法、

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外库管理（包括小船租用及管理）等。

六、培训及考试制度

1、培训或考试时手机打至震动或静音状态。

2、每批新进员工培训结束后，进行考试。

考试时，室内保持安静，严禁携带题库进入考厂，考试时抄

袭

者发现一次，将取消本次考试资格且成绩按零分计

算。

4、考试需自备考试所需用品（铅笔、尺子、橡皮擦等）。

5、为了确保考试的公正性，考试中途不允许离开考场。

6、考试时不允许交头接耳，大声喧哗；

七、培训计划（详见附表）

八、评分标准

本次理论考试严格依照培训讲解教材及标准答案做为

评分依据，只要答题内容贴进标准答案即可得分，实际技能部分

主要以现场流程为主，评分主要由相关工程师、工艺员进行评定，

由副经理进行把关再次进行审核，从而确保评分标准的公证性。

考试釆取百分制形式，理论知识占70%,培训记录20%,培训纪律

与表现10%,最终得出总成绩。考试现场由部门副经理、工程师、

工艺员及综合管理部人员进行现场监督审查，从而确保考试的公

证性、严肃性。

十、考试讲评

考试后对试卷进行讲评，对员工普遍存在的共性问题要详细

映情况。

十一、考试实施效果

通过一周的专业培训，使新进员工逐步对储运岗位有初步的

了解，提高将来工作的效率，为我司今后发展提供优秀的人才。

十二、考试评定办法

通过本次短期培训，是新员工入职是否合格的重要依据之一，

考试成绩直接由部门主管领导上交分管副总。