宠物活体经营策略—宠物活体经营风险规避（宠物店铺经营）.pptx

宠物活体经营的风险及规避方法;

宠物活体经营是一个利润比较高，也是一件非常愉快的

事情，但活体经营也是有它的风险的，如果不能把握好风

险，活体经营很有可能成为一个赔本而又痛苦的工作了。

活体经营的风险及规避方法主要可以从以下几个方面

去做：

;销售速度慢带来的风险及规避方法;销售速度慢带来的风险及规避方法;看看哪个犬种更流行？;销售速度慢带来的风险及规避方法;销售速度慢带来的风险及规避方法;销售速度慢带来的风险及规避方法;疾病甚至死亡的风险及规避方法;疾病甚至死亡的风险及规避方法;疾病甚至死亡的风险及规避方法;疾病甚至死亡的风险及规避方法;宠物活体经营风险避归;宠物活体经营风险避归;2.管理风险

传统的经营模式和服务方式存在很多弊端加之管理落

后，使投资者风险加大；以及没有行业标准和规范无法形成

行业大市场的自然经济的状态，导致了大资本和大企业无法

涉足该行业，从而也就没有能够带动行业发展的龙头企业形

成。

;3.财务风险

在店铺开起来之后会有很多其他的支出，这都是开始预

料不到的，可能会影响到活体销售的资金，所以我们对于公

司的财务计划一定要做到提前预期并想办法保证资金的充足。;4.技术水平风险

宠物活体的销售的需要后续的技术服务，缺乏精湛

的技术，会影响宿主对本店的看法；而相应的从业人员人员

的教育和培训体系尚未建立，因此突显了从业人员人的素质

与行业发展要求的极度不适应。也直接影响着科学健康的宠

物文化的传播和全社会对宠物行业的认识，这也直接影响着

宠物消费群体的成长，最终影响了全行业的市场信誉和整体

发展的速度。;二、避归风险的方法

1.对于同行业内部竞争：要做到维护卖场的魅力；提高

服务的魅力；定期举办促销的活动。

2.对于管理风险：紧跟宠物行业发展的步伐，及时的关

注宠物行业发展的前沿动态和知识，学习先进的管理知识和

管理经验。;3.对于财务风险：首先考虑店铺盈利是目的，然后才考

虑其他的方面。

4.对于技术风险：首先要提高全行业从业者的素质、建

??相应的培训和资质考核体系，是行业健康发展的根本保障;

其次要抓住优秀员工的心，想要留住员工的心当然就要激发

员工的斗志，让员工觉得满足，他们就会努力工作，力求有

所表现，这时老板如果真心问候属下，“今天辛苦了，要好

好爱惜自己的身体，不要太劳累了”便可以让员工更加努力。