人员招聘录用工作制度.pptx

人员招聘录用工作制度汇报人：2023-12-31

招聘计划制定招聘渠道选择简历筛选与面试安排面试评估与录用决策员工入职培训安排试用期管理及转正考核招聘效果评估与改进contents目录

01招聘计划制定

通过对公司业务和组织结构进行分析，确定需要招聘的岗位名称、工作职责和任职要求。结合公司业务规模、发展计划和人员流失率等因素，合理预测并确定各岗位的招聘人数。确定招聘岗位及人数人数确定岗位分析

包括招聘广告费用、招聘会费用、面试费用、测评费用等。预算组成根据招聘岗位、人数和招聘渠道的差异，制定合理的招聘预算，并确保预算使用的透明度和合理性。预算制定制定招聘预算

时间安排根据公司业务需要和招聘计划