ERP技术专题讲座(1).ppt

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2024-05-08 发布于广西
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欢送各位参加ERP知识讲座！;主要议题;1.ERP的形成与开展;1.ERP的形成与开展;1.ERP的形成与开展;1.ERP的形成与开展;1.1根本MRP;1.1根本MRP;1.1根本MRP;1.1根本MRP;1.2闭环MRP;物料需求计划

（MRP）;1.3MRP-II;会计科目

成本中心;1.4ERP的形成;1.4ERP的形成;1.4ERP的形成;1.4ERP的形成;1.4ERP的形成;经营预测;ERP的未来;3.ERP的有关根本概念

3.1物料编码;3.2物料清单;3.2物料清单——虚拟件;3.3工作中心;3.4提前期与方案展望期;3.4提前期与方案展望期;3.5工艺路线;3.6工作日历;4.销售管理;4.销售管理;4.销售管理;4.销售管理;4.销售管理;5.主生产方案〔MPS〕;5.主生产方案〔MPS〕;5.1粗能力方案的计算;5.1粗能力方案的计算;5.2主生产方案理论;5.2主生产方案理论;5.2主生产方案理论;5.2主生产方案理论;5.2主生产方案理论;6.物料需求方案〔MRP〕;6.物料需求方案〔MRP〕;6.物料需求方案〔MRP〕;6.物料需求方案〔MRP〕;6.物料需求方案〔MRP〕;7.能力需求方案;7.能力需求方案;7.能力需求方案;7.能力需求方案;7.能力需求方案;7.能力需求方案;7.能力需求方案;7.能力需求方案;8.采购管理;8.采购管理;8.采购管理;8.采购管理;9.库存管理;9.库存管理;9.库存管理;9.库存管理;9.库存管理;10.车间管理;车间管理子系统业务流程图;10.车间管理;10.车间管理;10.车间管理;10.车间管理;10.车间管理;10.车间管理;11.JIT生产管理;11.JIT生产管理;11.JIT生产管理;11.JIT生产管理;11.JIT生产管理;12.财务管理;12.财务管理;12.财务管理;12.财务管理;12.财务管理;账务处理的业务流程;12.财务管理;12.财务管理;13.固定资产管理;13.固定资产管理;13.固定资产管理;13.固定资产管理;14.本钱管理;14.本钱管理;14.本钱管理;14.本钱管理;14.本钱管理;14.本钱管理;14.本钱管理;14.本钱管理;14.本钱管理;15.设备管理;15.设备管理;16.质量管理;16.质量管理;16.质量管理;16.质量管理;16.质量管理;16.质量管理;16.质量管理;17.分销资源方案;17.分销资源方案;17.分销资源方案;17.分销资源方案;18.人力资源管理;18.人力资源管理;18.人力资源管理;18.人力资源管理;18.人力资源管理;19.供给链管理;19.供给链管理;总体设计供给链设计流程;19.供给链管理;20.客户关系管理;20.客户关系管理;21.工程实施前期工作;21.工程实施前期工作;21.工程实施前期工作;21.工程实施前期工作;21.工程实施前期工作;21.工程实施前期工作;21.工程实施前期工作;21.工程实施前期工作;21.工程实施前期工作;21.工程实施前期工作;21.工程实施前期工作;21.工程实施前期工作;22.工程实施;成立三级项目组织;22.工程实施;22.工程实施;22.工程实施;22.工程实施;22.工程实施;22.工程实施;22.工程实施;22.工程实施;22.工程实施;23.业务流程重组;23.业务流程重组;23.业务流程重组;23.业务流程重组;23.业务流程重组;业务流程重组实施流程;23.业务流程重组;23.业务流程重组;23.业务流程重组;让我们一起努力！