《信息化工作考核管理办法》.doc

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概述:《信息化工作考核管理办法》为实现集团信息化资料的收录工作步入常态管理实施数字化改革,制定了考核办法。考核对象包括责任单位和个人,考核主要内容以信息化实地核查评分标准为准。考核实行集中会议形式进行,考核小组成员在线检查各模块的工作进度与质量,对结果进行打分,由信息化工作负责人签字确认。概述:-考核的目的主要是为了将集团信息化资料收录工作转入常态化管理,以提高公司的管理水平和员工信息化素养。-考核的主要任务是定期对责任单位与个人进行信息化工作考核,形成阶段考核结果,指导后期考核工

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《信息化工作考核管理办法》

一、考核的目的

为了将集团信息化资料收录工作转入常态化管理落到实处,特制定本办法。

二、考核的目标

定期对责任单位与个人进行信息化工作考核,形成阶段考核结果,指导后期考核工作。

三、被考核的对象:

1、责任单位:集团各职能部门、各分公司、项目部

2、个人:集团各职能部门责任人、协办人,各分公司、项目部的收录人

四、考核责任人:

1、信息化工作领导小组:负责考核的指导工作

2、人力资源部:负责考核的组织与实施工作

五、考核的内容:

以《信息化实地核查评分标准》为主要依据,详见信息化工作考核表。

六、考核的周期

对责任单位的考核,每半年一次,对个人的考核,每季度一次。考核时间为考核时间段的次月。

七、考核的组织

21、人力资源部在信息化领导小组的指导下成立考核小组;

2、以集中会议的形式,考核小组成员在线检查各模块的进度与质量,对照工作目标逐项进行打分,;

3、人力资源部对各考核成员的考评分进行统计,完成考评成绩汇总,信息化工作负责人对最终的考核结果签字确认。

八、考核结果的运用

1、考核的结果及时反馈给被考核部门与被考核人,以便后期工作的改进;

2、考核结果纳入公司的年终考核结果。

附件:

1、《信息化工作考核表(单位)》

2、《信息化工作考核表(个人)》

第二篇:地税局税收信息化网络安全管理考核办法地税局税收信息化网络安全管理考核办法

为了加强税收信息化网络安全管理,使计算机及网络的使用管理规范化、制度化,充分发挥信息网络在税收征管工作中的积极作用,依据《xx市地方税务局直属税务分局国际互联网使用管理制度》、《xx市地方税务局直属税务计算机使用管理制度》、《xx市地方税务局直属税务计算机网络使用管理制度》和《xx市地方税务局直属税务机房管理制度》,制订本考核办法。

一、岗位职责:

(一)、系统维护员岗位职责:

1、系统维护员在税政管理科的指导下工作,负责处理本所网络设备的管理、维护,熟悉掌握设备的性能、使用方法及排除一般故障的能力,做好设备的日常维护、保养工作。

2、系统维护员按照分局计算机安全管理的各项制度规范要求,每月对本所计算机系统进行安全检查测试,及时排除各种安全隐患。发现危害网络安全的计算机病毒、不良信息等方面的信息,要及时处理,并向信息中心报告。

3、系统维护员严格执行操作程序,保持机器设备正常运行。设备发生故障,应立即停机,及时报告信息中心进行处理,并做好记录,形成上报机制,对所发生的故障、处理过程和结果等做好详细登记。

第三篇:信息化应用考核奖励办法信息化应用考核奖励办法

第一条为推进信息化应用,提升教学、科研和管理的科学化、信息化水平,特制定本办法。

第二条组织领导

信息化应用考核奖励工作在校委领导下、由校(院)信息化工作领导小组领导,校(院)信息化工作领导小组办公室(信息化管理处)负责具体工作。

第三条考核奖励的项目、对象及方式

1、信息化应用优秀组织奖(3个)。校(院)各部门(单位)。

2、优秀系统管理员奖(12个,非信息化专业部门9个,信息化专业部门3个):校(院)各部门(单位)负责信息化应用系统维护、安全管理、数据整合与传递的操作人员。

3、奖励方式

优秀组织奖颁发证书的同时给予一定额度的经费奖励,优秀系统管理员奖颁发获奖证书。经费由校(院)有关奖励项目统一支出,发放按校(院)有关规定执行。获奖名单通过校(院)文件予以公布。

第四条考核内容

1、信息化应用优秀组织奖考核分为四类:

非信息化专业部门(含行政部门、教研部门)

(1)常规工作:

本部门承担的网页(或校门户网站中相关网页)内容更新情况。本部门相关应用系统建设使用情况。

本部门相关数据库建设使用情况。

本部门信息化应用程度。

(2)年度专项工作。部门信息化年度专项工作完成情况。信息化管理部门(信息化管理处)

(1)常规工作:

信息化规章制度制定和落实情况。

年度信息化计划和预算拟定及落实情况。

信息化项目管理、推进情况。

信息化应用培训情况。

(2)年度专项工作。信息化年度专项工作完成情况。

信息化信息服务保障部门(图书馆)

(1)常规工作:

领导重视程度和信息化应用相关制度遵守完善情况。

数字资源建设情况。

数字图书馆建设和服务情况。

应用培训情况。

(2)年度专项工作。信息化年度专项工作完成情况。

信息化技术支撑部门(干部教育信息中心)

(1)常规工作:

队伍建设情况。

制度制定、完善和落实情况。

信息化服务质量情况(包含。网络平台和系统平台服务保障情况,教学、会务技术保障服务情况,信息化项目开发建设和服务情况)。

(2)年度专项工作。信息化年度专项工作完成情况。

2、系统管理员考核内容

(1)常规工作:

个人对本职工作重视程度和遵守相关制度情况。

个人操作规范及必威体育官网网址工作情况。

个人参加信息化培训情况

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