2023年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题A卷含答案.pdf

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习

试题A卷含答案

单选题（共30题）

1、()不属于现代人力资源管理的基本原理

A.同素异构原理

B.能位匹配原理

C.适才适用原理

D.动态优势原理

【答案】C

2、建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持

续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按

照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是

（）。

A.①～②～③～④～⑤～⑥

B.①～⑥～③～⑤～②～④

C.①～③～⑥～④～⑤～②

D.①～⑥～③～④～②～⑤

【答案】C

3、下列选项中，属于项目经理商业能力考查内容的是（）。

A.信息收集

B.影响预测

C.概念思维

D.对项目质量的保证

【答案】D

4、基于质量和费用的选择方法中在进行质量和费用综合评审时，费用权重一般

为（）。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】B

5、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.团队工作目标不明确

D.信息回路比较复杂

【答案】C

6、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%

【答案】D

7、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：①向建设主管部门

申请办理开工手续；②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续；③向

规划和国土主管部门申请办理规划用地预审；④向发展改革部门申请核准项目

申请报告。已确定的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.④—③—②—①

C.③—②—④—①

D.③—④—②—①

【答案】D

8、根据有关规定，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。

A.相应比例的工程款

B.质量保证金保函

C.相应额度的担保物

D.相应额度的现金

【答案】B

9、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是编制

（）文件的任务。

A.项目费用估算

B.项目资源消耗计划

C.项目资金使用计划

D.项目投资控制计划

【答案】C

10、团队进入有序化状态培养了初步团队精神是（）阶段。

A.磨合

B.规范

C.成熟

D.形成

【答案】B

11、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计

划累计S曲线上方，则可得出的正确结论（）。

A.实际进度落后于计划进度

B.进度的计划编制过于保守

C.实际进度超前于计划进度

D.计划工期偏于紧迫

【答案】C

12、招标人具有（）能力的，可以自行办理招标事宜。

A.自行监理

B.组织施工

C.房地产开发

D.编制招标文件和组织评标

【答案】D

13、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标

文件截止之日止，最短不得少于()日。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】D

14、根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的表述，正确的是

（）。

A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前

发生的索赔

B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发

生的索赔

C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发

生的索赔

D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发

生的索赔

【答案】C

15、工程网络计划费用优化中，应将（）的关键工作作为压缩持续时间的对

象。

A.直接费用率最小

B.持续时间最长

C.直接费用率最大

D.资源强度最大

【答案】A

16、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12

天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时

间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。

A.4

B.1

C.8

D.11

【答案】A

17、向