中央八项规定财务管理.pptx

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中央八项规定财务管理

汇报人:

2024-01-08

目录

引言

中央八项规定核心内容

财务管理相关规定解读

实施中遇到的问题与挑战

解决方案与建议

总结与展望

引言

本规定适用于各级党政机关和事业单位。

适用范围

各级党政机关和事业单位的财务管理部门及工作人员。

适用对象

中央八项规定核心内容

经营现金流详情数据

根据表格数据,我们可以看到经营现金流在2019年有所增加,但随后在2020年出现了下降,达到-21.78%。在2021年,经营现金流大幅增长,达到+152.24%。然而,在2022年,经营现金流又出现了下降,达到-43.54%。

改进会议形式

倡导开短会、讲短话,注重会议实质内容,避免形式主义和走过场。

提高会议质量

加强会议前的准备和议题设置,确保会议有深度、有质量,能够解决实际问题。

减少文件简报数量

控制文件简报的印发数量,避免重复和不必要的文件传递。

要点一

要点二

提高文件简报质量

强调文件简报的针对性和实用性,增强其指导意义和可操作性。

出访计划管理

出访活动应提前报批,严格控制出访时间和行程,避免随意性和浪费。

出访费用标准

规范出访费用,严格按照标准报销相关费用,严禁奢侈浪费现象。

VS

合理安排警卫力量,确保安全保卫工作的有效性和必要性。

减少扰民现象

警卫工作应尽量减少对群众生活的影响,避免扰民现象的发生。

优化警卫安排

新闻报道应注重实质内容,突出重点和亮点,避免形式主义和空洞的宣传。

新闻报道的发布应遵循相关规定和程序,确保信息的准确性和权威性。

突出新闻重点

规范新闻发布

建立严格的文稿审核制度,确保文稿内容符合规定和要求。

文稿审核制度

文稿发表应遵循一定的标准,注重文稿的质量和价值,避免随意性和低水平。

文稿发表标准

节约意识培养

加强节约意识的培养,倡导勤俭节约的良好风气。

节约措施落实

落实各项节约措施,从点滴做起,切实降低行政运行成本。

财务管理相关规定解读

1

2

3

按照国家法律法规和政策要求,结合单位实际情况,科学、合理、规范地编制预算,确保预算的准确性和完整性。

预算编制

严格按照预算执行,控制各项支出,不得随意调整预算,确需调整的应按规定程序报批。

预算执行

建立健全预算监督与考核机制,对预算执行情况进行定期分析、评估和考核,发现问题及时整改。

预算监督与考核

明确各项支出的标准和范围,不得超标、超范围支出,严禁奢侈浪费。

支出标准

支出审批

支出核算

严格支出审批程序,明确审批权限和责任,防止违规审批和滥用职权。

规范支出核算,确保支出数据的真实、准确、完整,防止虚假报账和违规操作。

03

02

01

根据表格数据,中央八项规定实施后,财务管理取得了一定的成效,总资产呈逐年增长趋势。2020年和2021年总资产同比分别增长了25.68%和21.97%,但2022年总资产略有下降,同比减少1.21%。这表明财务管理仍需进一步加强和规范,以确保总资产的持续增长。

时间

总资产(亿美元)

同比(%)

2018FY

--

--

2019FY

16.03

--

2020FY

20.15

+25.68

2021FY

24.57

+21.97

2022FY

24.28

-1.21

根据实际需要制定采购计划,明确采购物品的名称、规格、数量、质量等要求。

采购计划

选择合理的采购方式,如招标、竞争性谈判等,确保采购过程的公正、公平、公开。

采购方式

建立健全采购监督与验收机制,对采购过程进行全程监督,确保采购物品的质量和合规性。

采购监督与验收

实施中遇到的问题与挑战

支出标准不统一

不同地区、不同部门之间的支出标准存在差异,导致财务管理存在漏洞和风险。

支出范围不明确

在实际工作中,对于某些特定支出,如公务接待、差旅等,范围和标准不明确,容易引发违规行为。

采购过程中涉及的环节和部门较多,导致流程繁琐、耗时长,降低了采购效率。

采购流程繁琐

部分采购信息未能及时公开,导致公众无法了解采购过程和结果,容易引发质疑和投诉。

采购信息不透明

解决方案与建议

预算编制应细化到具体项目,明确各项支出的用途和金额,避免随意调整和追加预算。

预算编制

加强预算执行的监督和管理,确保预算的合理使用和有效执行,防止超预算或无预算支出。

预算执行

建立预算绩效评价机制,对预算执行情况进行评估和考核,提高预算使用效益。

预算绩效评价

03

特殊情况处理

对于一些特殊情况或突发事件,应建立相应的审批和报备程序,确保支出的合理性和合规性。

01

支出标准

制定明确的支出标准,规范各类支出的标准和限额,防止违规或超标支出。

02

范围划分

明确各类支出的范围和用途,防止将某些支出混为一谈或用于不正当用途。

优化采购流程,简化审批程序,提高采购效率。

采购流程

采购方式

供应商管理

采购监督

根据实际情况选择合适

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