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张建华教授
张建华
企业组织建设专家
23年军队生涯、10年世界著名跨国公司经历。现任世界著名
500强企业高级经理人;中央党校、北京大学、清华大学、大连海
事大学、首都经济贸易大学教授
年的军旅生涯,从基层作战连队普通一兵到高层领导机关,使
葺的职套务字得级和谢中到的长10年跨国公司高级经
张建华先生长期致力于中国企业组织行为与组织建设研究
曾应邀到以下企事业单位授课:中央党校、人民日报、中国出版集
团、中国国家电网、海尔集团、联想集团
国人寿保
、发利公司“中南银特业:北亚团了康师
花建华
向解放军学习管理.张建华教授
张建华
企业组织建设专家
23年军队生涯、10年世界著名跨国公司经历。现任世界著名
500强企业高级经理人;中央党校、北京大学、清华大学、大连海
事大学、首都经济贸易大学教授
年的军旅生涯,从基层作战连队普通一兵到高层领导机关,使
葺的职套务字得级和谢中到的长10年跨国公司高级经
张建华先生长期致力于中国企业组织行为与组织建设研究
曾应邀到以下企事业单位授课:中央党校、人民日报、中国出版集
团、中国国家电网、海尔集团、联想集团
国人寿保
、发利公司“中南银特业:北亚团了康师
花建华
主要著述
《关键是体制创新》
(1999年)首次提出国有企业改革体制突围问题;
◆《企业生存的第四种理由》
(2002年)引发国内企业对竞争情报的关注;
◆《生存—繁荣时代的中国企业管理实践》
2004年)被评为“2004年度最受企业家喜爱的十本商业图书”之
《向解放军学习一最有效率组织的管理之道》
《中国企业接班人工程:接班人是培养出来的》
《骨干是折腾出来的:成功经理人锻造》
花建华
应解放军
有
级有效率组的管理动道
e
建华著
此京出社出
CoSCoRD
张建华
主要著述
《关键是体制创新》
(1999年)首次提出国有企业改革体制突围问题;
◆《企业生存的第四种理由》
(2002年)引发国内企业对竞争情报的关注;
◆《生存—繁荣时代的中国企业管理实践》
2004年)被评为“2004年度最受企业家喜爱的十本商业图书”之
《向解放军学习一最有效率组织的管理之道》
《中国企业接班人工程:接班人是培养出来的》
《骨干是折腾出来的:成功经理人锻造》
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从解放军中走出的中国企业家们
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