- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
冲突解决:和谐团队预案PPT制作人:来日方长时间:2024年X月X日
目录第1章冲突与和谐团队第2章冲突产生的原因第3章冲突解决的策略第4章总结
01第1章冲突与和谐团队
冲突的定义与影响冲突是团队中意见分歧的直接表现,它可能源自各种原因,包括价值观、期望、利益和沟通问题。处理不当,冲突可能导致团队效率下降、氛围紧张甚至内部分裂。理解冲突的类型及其影响对于制定有效的预案至关重要。
冲突的类型由于价值观、信仰或理念的不同而产生的冲突观念冲突由于资源、期望或需求的差异而产生的冲突需求冲突由于工作流程、沟通方式或方法论的不同而产生的冲突过程冲突由于个人情感、关系或情绪问
您可能关注的文档
最近下载
- 饿了么-(1)完整版.ppt VIP
- 大数据与财务管理专业.pptx VIP
- 中国国家标准 GB/T 23810-2021商品煤质量 直接液化用煤.pdf
- SmartView即席分析查询数据技巧.pptx
- 新生儿血小板减少症【51页】_20224314.pptx VIP
- 生态修复技术课程标准(高职).docx
- GB T 4831-2016_旋转电机产品型号编制方法_高清版_可检索.pdf
- 《保护眼睛》课件(幼儿园小班健康).ppt VIP
- 创业基础(暨南)中国大学MOOC慕课 章节测验期末考试答案(期末考试题目从章节测验中选出,题目没对上,可以在章节测验中查找).docx VIP
- 机械控制工程基础王洁习题答案.pdf VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)