基层医疗机构药事管理相关制度.pptx

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目录CONTENTS01单击添加目录项标题04药品使用与管理02药事管理概述05药品质量控制03药品采购与供应06药事管理监督与评估

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药事管理概述章节副标题PARTTWO

药事管理的定义药事管理需要遵循法律法规和伦理规范，确保药品的合理使用和资源的可持续利用。药事管理涉及多个领域，包括药学、医学、法律、经济等，需要跨学科的知识和技能。药事管理是指对药品的研制、生产、流通、使用和监督等环节进行的管理活动。0103药事管理的目的是确保药品的质量、安全和有效性，保障公众用药的权益。0502药事管理在现代医疗体系中扮演着重要角色，对于提高医疗服务质量和保障患者用药安全具有重要意义。04

药事管理的重要性维护医院经济效益：药事管理能够优化药品采购、储存、配送等环节，降低药品成本，提高医院的经济效益。促进医院管理现代化：药事管理是医院管理的重要组成部分，通过药事管理能够推动医院管理的现代化和规范化。促进医药行业发展：药事管理能够推动医药行业的健康发展，促进药品研发、生产和流通的规范化，提高整个行业的水平。提高医疗质量：药事管理能够规范医疗机构的药品使用和管理，促进合理用药，提高医疗质量和治疗效果。保障患者用药安全：药事管理能够确保药品的质量、安全和有效性，减少药品不良反应和药害事件的发生。

药事管理的目标提高药学服务水平：加强药学人员的培训和管理，提升药学服务的质量和效率，满足患者用药需求。降低药品费用：通过药品采购、储存、配送等环节的优化管理，降低药品成本，减轻患者负担。推动药事管理创新：不断探索和创新药事管理模式和方法，适应医疗卫生事业的发展和变革。促进合理用药：通过药事管理和药学服务，引导患者和医务人员合理使用药品，提高治疗效果。确保药品质量和安全：通过严格的药品监管和质量控制，保障患者用药的安全有效。

药事管理的基本原则依法管理原则：药事管理必须遵守国家法律法规，确保药品使用、供应和管理的合法性。质量保障原则：确保药品质量，保障患者用药安全有效。公平公正原则：药事管理应公平公正，不偏袒任何一方，保障各方利益。效益优先原则：在保障药品质量和安全的前提下，注重经济效益和社会效益的平衡。持续改进原则：不断完善药事管理制度，提高药品管理和服务水平。

药品采购与供应章节副标题PARTTHREE

药品采购流程验收与入库：对采购的药品进行验收，确保药品质量符合标准，办理入库手续。签订合同：与供应商签订采购合同，明确药品品种、数量、价格、交货时间等条款。制定采购计划：根据医疗机构用药需求，制定药品采购计划。供应商选择：评估供应商资质、信誉和服务质量，选择合适的供应商。0103采购执行：按照采购计划，向供应商发出采购订单，执行采购活动。050204结算与支付：按照合同约定，与供应商进行结算，支付药品采购款项。06

药品供应商管理供应商选择：明确选择标准，如质量、价格、服务等，确保采购到优质药品。项标题供应商风险管理：建立风险管理机制，对供应商可能存在的风险进行预警和应对，保障药品采购的安全和稳定。项标题合同管理：与供应商签订合同，明确双方权利和义务，保障药品供应的稳定性和可靠性。项标题供应商信息更新：及时更新供应商信息，包括联系方式、产品目录等，确保采购流程的顺畅进行。项标题供应商评价：定期对供应商进行评价，包括药品质量、供应能力、售后服务等，确保供应商的持续合格。项标题

药品储存与保管80药品储存环境：要求阴凉、干燥、通风，避免阳光直射和高温。添加标题药品分类储存：按照药品性质、用途和储存要求进行分类储存，确保药品质量。添加标题药品储存记录：建立完善的药品储存记录制度，确保药品储存和保管的可追溯性。添加标题药品保管措施：采取防盗、防火、防潮、防虫等措施，确保药品安全。添加标题药品有效期管理：定期检查药品有效期，对过期药品进行及时清理和处理。添加标题

药品供应保障措施药品调剂与配送：建立药品调剂与配送制度，确保药品的及时调剂和准确配送，满足患者的用药需求。药品供应渠道：选择正规、合法的药品供应商，建立长期稳定的合作关系，确保药品供应的稳定性和可靠性。药品供应监测与评估：定期对药品供应情况进行监测和评估，及时发现和解决问题，确保药品供应的连续性和安全性。药品储备管理：建立药品储备管理制度，确保药品的储存、保管、养护等环节符合规定，保证药品的质量和有效期。药品采购计划：基层医疗机构应制定药品采购计划，明确采购品种、数量、价格等要素，确保药品供应的及时性和准确性。

药品使用与管理章节副标题PARTFOUR

药品分类管理药品分类：按照药品的性质、用途、管理要求等进行分类。分类管理要求：不同类别的药品有不同的管理要求，如处方药、非处方药、特殊管理药品等。分类