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QC小组活动成果发表评审细则

序号

项目

评审内容

配分

1

选题

所选课题应与上级方针目标相结合,或是本小组现场急需解决的问题;

课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题;

现状己清楚掌握,数据充分,并通过分析己明确问题的症结所在;

现状己为制订目标提供了依据;

目标设定不要过多,并有量化的目标值和有一定依据;

工具运用正确、适宜。

8-15分

2

原因分析

应针对问题的症结来分析原因,因果关系要明确、清楚;

原因要分析透彻,一直分析到可直接采取对策的程度;

主要原因要从末端因素中选取;

应对所有末端因素都进行要因确认,并且是用数据、事实客观地证明确是主要原因;

工具运用正确、适宜。

13-20分

3

对策与实施

应针对所确定的主要原因,逐条制订对策;

对策应按“5W1H”的原则制订,每条对策在实施后都能检查是否己完成(达到目标)及有无效果;

要按对策表逐条实施,且实施后都有所交待;

大部分的对策是由本组成员来实施的,遇到困难能努力克服;

工具运用正确、适宜。

13-20分

4

效果

取得效果后与原状比较,确认其改进的有效性,与所制订的目标比较,看其是否已达到;

取得经济效益的计算实事求是、无夸大:

已注意了对无形效果的评价:

改进后的有效方法和措施己纳入有关标准,并按新标准实施;

改进后的效果能维持、巩固在良好的水准,并用图表表示出巩固期的数据;

工具运用正确、适宜。

13-20分

5

发表

发表资料要系统分明,前后连贯逻辑性好:

发表资料要通俗易懂,应以图、表、数据为主,避免通篇文字、照本宣读。

5-10分

6

特点

统计方法运用突出,有特色,具有启发性。

8-15分

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