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博物馆运营服务绿化养护服务方案

目录

TOC\h\z\u第一节博物馆绿化项目的特点及现状 1

一、博物馆绿化项目的特点 2

二、博物馆绿化项目的现状 2

第二节绿化养护人员管理 3

一、绿化养护主管兼相关工作人员 3

二、绿化养护组长 4

三、绿化养护人员 6

第三节绿化养护管理服务范围及内容 7

一、绿化养护管理服务范围 7

二、绿化养护内容 8

第四节绿化养护要求及质量标准 9

一、草坪、地被养护 9

二、灌木和花卉养护 12

三、乔木养护 14

四、水分管理 17

五、病虫害防治 18

六、环境卫生 19

七、本项目的绿化管理服务的其它要求 21

第五节绿化养护基本措施 21

一、病虫害防治 21

二、灌溉与排水 35

第一节博物馆绿化项目的特点及现状

一、博物馆绿化项目的特点

植物配置是博物馆绿化养护项目景观的一大亮点。它在快速实现绿化景观效果的前提下更加注重形态和生态上的协调。所有绿化带因地制宜，种植了各种各样的植物，几乎每到一处都感受到不同的景观，尽显美观、生态、自然、大气。

本项目植物种类繁多，在颜色上、功能上配置合理，乔灌木、绿篱高低错落有致，黄的、红的、绿的、紫的相互交错，构成一道靓丽的风景线。

二、博物馆绿化项目的现状

随着人民生活水平的不断提高以及科学技术的日益发展。环境的美化在人们的生活中变得越来越重要。人们不断地想法设法使自己周围的环境变得更整洁、更美丽。博物馆作为提供文化信息的窗口，更应该首先做好环境绿化。

随着现代绿化概念的提出，绿色理念的深入人心，生态建筑的发轫，博物馆界已经开始着手推动绿色博物馆的研究和建设。绿色参观环境是绿色博物馆的核心构成，它主要是指博物馆建筑空间的布局、各功能区域装修与装饰以及学习、阅读分为的系统性和整体性的人工自然与人文环境的总称，它是一类具有生态功能的围观人工环境。绿色植物对环境有明显的调节作用，可以一直或吸收有害物质，释放有益物质。利用绿色植物来改善博物馆阅读环境，不但美化了环境，又具备了社会文化的丰富内涵，是自然美与人文美的有机融合，是对博物馆室内人工微观生态环境创造和环境品质的提升。

第二节绿化养护人员管理

一、绿化养护主管兼相关工作人员

1.工作时间

上午：

下午：

2.岗位职责

绿化主管在服务中心主管的直接领导下，对绿化区园艺、绿化工作负全面的责任，其职责标准如下：

（1）协助做好绿化员工的招聘。绿化工人坚持以有“丰富的园艺经验”为主，对绿化布局规划有一定的审美水平，知识文化、思想品德好和身体健康等为标准，不徇私情，择优录用。

（2）负责员工的上岗培训工作，组织员工学习管理规章制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度。

（3）负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人；负责员工平衡调配；定期组织修枝、除杂草，对大棵树木的造型等。

（4）负责员工的出勤考核和协助招标方主管每月进行一次考核，认真抽查每个员工负责的片区，公平公正地评价每一个员工的工作情况，若故意隐藏事实，将被视为失职。

（5）检查树木花草的养护，浇水、施肥、杀虫、修剪等工作，并做好详细记录，以此作为每月岗位考核的依据之一。

（6）督促员工搞好个人卫生，着装整洁，使绿化队在博物馆保持良好的形象。

（7）定期为员工提供栽培花草树木的技术、知识等方面的咨询，详细做好记录，有好的建议争取付诸实施。

（8）负责政治思想教育，对工作态度不好和工作不认真的员工，要耐心细致地做好思想工作。

（9）定期组织员工参加服务中心的消防训练，帮助每个员工能达标。

（10）完成服务中心主管交代的其他任务。

二、绿化养护组长

1.工作时间

上午：

下午：

2.工作要求

全面负责对项目人员招聘、日常管理工作。宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对项目进行有效控制。贯彻实施校园质量方针和质量目标，领导本项目进行策划，制定项目质量目标和项目管理处管理职责，确保质量目标的实现。负责组织各种资源完成本次项目合同，对人员安全、项目状况予以控制。定期主持召开项目例会，对项目的整个管理进行组织、指挥、监督和调节。对各岗位进行考核，对各岗位进行有效监督、考核，使项目有序进展。就绿化养护服务或其他情况与甲方进行协调沟通。

3.岗位职责

绿化组长在绿化主管的领导下，对博物馆的绿化工作实施全面统筹管理，为博物馆创造财富、保持怡人的绿化环境。

（1）熟悉博物馆绿化概况，充分利用绿化地面积，合理布置花草树木品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境效益。

（2）提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法，